【課程背景】

VUCA時(shí)代，暗潮涌動(dòng)，你做好了準(zhǔn)備嗎？

面對(duì)一場(chǎng)突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？

2020年初的一場(chǎng)突如其來的災(zāi)難，很多領(lǐng)導(dǎo)者都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)：一時(shí)間無法開工，市場(chǎng)和客戶怎么辦？現(xiàn)金流怎么辦？員工怎么辦？

面對(duì)同樣的問題，有人失聲痛哭，有人迅速放棄，做好最壞的打算；但是，也有一些人，逆流而上，不放棄，堅(jiān)持自己的目標(biāo)……為什么會(huì)出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢？

危機(jī)總會(huì)到來，危機(jī)并不可怕，可怕的是，你一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有……

請(qǐng)思考以下問題：

l  （勝利者）只是因?yàn)樾疫\(yùn)嗎？

l  我們應(yīng)著眼于何處？

l  我們?nèi)绾蚊鎸?duì)未來？

面對(duì)危機(jī)，應(yīng)該如何面對(duì)：立足現(xiàn)在，著眼未來——無論何時(shí)，要“贏得第一”

l  扎實(shí)的管理基礎(chǔ)：明確的目標(biāo)，清晰的思路，有力的工具

l  強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，順暢的溝通渠道，完善的人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)有力的企業(yè)文化與價(jià)值觀

【課程時(shí)間】6小時(shí)（線下）

【課程收益】

l  面對(duì)危機(jī)，展現(xiàn)特殊的“領(lǐng)導(dǎo)力”

l  帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)如何順利駛出風(fēng)暴

l  如何建立一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)贏第一

【課程特色】

l  緊密貼合實(shí)際，

l  理論與實(shí)踐完美結(jié)合

l  大量落地的經(jīng)驗(yàn)與工具分享

【課程大綱】

1、 危機(jī)一直都在，你做好準(zhǔn)備了嗎？危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的概念

l  VUCA時(shí)代的“危”與“機(jī)”

l  “一直優(yōu)秀”的根源所在：危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力

n  危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的緣起

n  三種團(tuán)隊(duì)，三種領(lǐng)導(dǎo)者

小組討論：“長勝”的秘密

案例：一場(chǎng)“黑馬”賭局

2、 堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)者

l  總攬全局：戰(zhàn)略地圖

l  保持并顯示你的專業(yè)與信心

l  給獲勝下定義：目標(biāo)的力量

l  創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)執(zhí)行清單

l  小步快跑，迭代更新

n  冷靜從挫折中恢復(fù)

n  一旦做出決定，堅(jiān)持到底

n  鼓勵(lì)創(chuàng)新與分享

n  風(fēng)暴來臨前測(cè)試你的極限

n  形式所迫，打破常規(guī)

l  立足當(dāng)下，放眼未來

案例：“直播小白”的奇跡

案例：華住的人才培養(yǎng)

工具練習(xí)：團(tuán)隊(duì)計(jì)劃策略表

工具練習(xí)：復(fù)盤

3、 頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)

l  打造“明星團(tuán)隊(duì)”

l  尋找具備堅(jiān)定信念的團(tuán)隊(duì)成員

l  了解你的隊(duì)友

l  在戰(zhàn)況最激烈的時(shí)候也要學(xué)習(xí)

l  相互尊重的“兄弟”

l  外向型團(tuán)隊(duì)：風(fēng)險(xiǎn)與利益一起分擔(dān)

案例：木屋燒烤的兩場(chǎng)仗

工具練習(xí)：團(tuán)隊(duì)人才地圖

工具練習(xí)：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì)

4、 小結(jié)：面對(duì)未來，我們要做什么

l  危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力模型

l  管理者自我成長三步走

l  打造危機(jī)下的“三高”團(tuán)隊(duì)

讓我們一起發(fā)掘危機(jī)之下成功的秘密，為未來的發(fā)力做好準(zhǔn)備！