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系統思考與認知升維
  • 系統思考與認知升維
  • 《系統思考與認知升維》是一本旨在提升讀者系統思考能力和認知層次的書籍。本書通過詳細闡述系統思考的基本原理和方法，引導讀者學會從整體上把握事物的內在聯系和規律。同時，書中提供了多種認知升維的技巧和策略，幫助讀者拓寬視野，提升思考深度和廣度。無論是面對復雜問題、制定戰略決策還是進行創新思維，這本書都能為讀者提供有力的支持和指導，助力讀者在認知層面實現質的飛躍。
  • 2024-10-23 14:20  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
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舌尖上的力量—公眾表達實戰訓練
  • 舌尖上的力量—公眾表達實戰訓練
  • 《舌尖上的力量—公眾表達實戰訓練》是一本專注于提升公眾表達能力的實用書籍。本書通過詳細剖析公眾表達的要點和技巧，結合豐富的實戰案例，幫助讀者克服緊張情緒，提升演講、發言等公眾表達的能力。書中提供了多種訓練方法，如模擬演講、即興發言等，旨在幫助讀者在實際應用中不斷鍛煉和提升。無論是職場匯報、會議發言還是公開演講，這本書都能為讀者提供有力的支持和指導，助力讀者在公眾場合展現自信風采。
  • 2024-10-23 14:11  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1-2天/6小時一天
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青出于藍—導師賦能提升訓練營
  • 青出于藍—導師賦能提升訓練營
  • 《青出于藍—導師賦能提升訓練營》是一本專注于導師能力提升和學員成長訓練的實用書籍。本書通過詳細剖析導師的角色定位、賦能技巧和成長路徑，幫助導師更好地指導和激勵學員。書中提供了豐富的訓練方法和實戰案例，包括溝通技巧、激勵策略、團隊協作等，旨在提升導師的專業素養和領導能力。這本書不僅適用于企業導師、教育培訓師等職業導師，也適合任何希望成為優秀導師、促進他人成長的人士。
  • 2024-10-23 14:09  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
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麥肯錫問題分析與解決
  • 麥肯錫問題分析與解決
  • 《麥肯錫問題分析與解決技巧》是一本專為商務人士設計的指南，旨在提升分析與解決問題的能力。本書基于邏輯思考，構建了一套從發現問題到制定解決方案的完整體系。書中詳細闡述了如何將問題分類、如何深入分析原因、如何制定替代方案并評估選擇最佳解決方案。通過豐富的案例和實踐指導，讀者可以掌握麥肯錫盛行的分析和解決問題的方法和技巧，更好地應對復雜問題和挑戰，做出明智決策。
  • 2024-10-23 14:05  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
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邏輯思考與精準表達
  • 邏輯思考與精準表達
  • 《邏輯思考與精準表達》是一本旨在提升讀者邏輯思考能力和精準表達技巧的書籍。本書詳細闡述了邏輯思考的基本原理和步驟，通過實例分析，引導讀者學會清晰、有條理地思考問題。同時，書中提供了多種精準表達的技巧和方法，幫助讀者在溝通、寫作等場合中準確、高效地傳達思想和信息。無論是職場溝通、學術報告還是日常交流，這本書都能為讀者提供有力的支持和指導。
  • 2024-10-23 14:04  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1-2天/6小時一天
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結構性思維
  • 結構性思維
  • 《結構性思維》是一本指導讀者如何運用結構性思維進行高效思考和解決問題的書籍。本書闡述了結構性思維的基本概念，即從整體和部分的關系出發，有序地思考問題，以更清晰地表達和更有效地解決問題。書中通過豐富的案例和實用技巧，幫助讀者掌握結構性思維的精髓，提升分析和解決問題的能力。無論是面對復雜問題、項目管理還是決策制定，這本書都能為讀者提供有效的思維框架和解決方案。
  • 2024-10-23 14:00  
  • 主講老師：袁野 課時安排：2天/6小時一天
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從成果到價值—用產品思維做演講與匯報
  • 從成果到價值—用產品思維做演講與匯報
  • 《從成果到價值—用產品思維做演講與匯報》是一本將產品思維巧妙融入演講與匯報技巧中的實用書籍。本書通過剖析產品思維的核心要素，指導讀者如何像打造優質產品一樣準備和呈現演講與匯報內容。作者強調以聽眾為中心，注重內容的價值傳遞與體驗優化，幫助讀者提升演講與匯報的吸引力和影響力。無論是職場匯報、項目展示還是公開演講，這本書都能為讀者提供有效的策略和技巧，讓每一次表達都能精準觸達聽眾，實現成果向價值的華麗轉身。
  • 2024-10-23 13:49  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
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創新思維與問題分析解決
  • 創新思維與問題分析解決
  • 《創新思維與問題分析解決》是一本專注于培養創新思維和提升問題解決能力的實用指南。本書通過系統講解創新思維的原理和方法，幫助讀者打破常規思維模式，激發創造力。同時，書中詳細闡述了問題分析的步驟和技巧，引導讀者準確識別問題本質，制定有效的解決方案。無論是面對工作挑戰還是生活難題，這本書都能提供實用的思路和工具，助力讀者成為問題解決的高手和創新實踐的先鋒。
  • 2024-10-23 13:48  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
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中層管理者能力提升
  • 中層管理者能力提升
  • 《中層管理者能力提升》是一本專為中層管理者設計的職業發展指南。本書圍繞中層管理者面臨的核心挑戰，如團隊管理、決策制定、溝通協調和變革領導力等，提供了系統的能力提升方案。通過實戰案例分析、管理工具介紹和領導力訓練，幫助中層管理者掌握高效管理的關鍵技巧，提升個人領導力，從而帶領團隊實現更出色的業績。本書適合企業中層管理者、未來領導者及人力資源管理者閱讀，助力他們在職業生涯中取得更大的成功。
  • 2024-10-22 11:14  
  • 主講老師：金井露 課時安排：2天
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孫子兵法與華為商道
  • 孫子兵法與華為商道
  • 《孫子兵法與華為商道》探討了古代軍事智慧在現代商業領域的應用，特別是華為如何將《孫子兵法》的戰略思想融入其商道實踐中。本書分析了華為如何通過精準判斷市場形勢、靈活應對競爭、高效管理資源和持續創新，實現了企業的持續發展和全球領先地位。書中強調了孫子兵法中“知己知彼，百戰不殆”等原則在華為商業決策中的重要性，展現了傳統智慧與現代商業實踐的完美結合。
  • 2024-10-22 10:59  
  • 主講老師：金井露 課時安排：1-2天/6小時一天
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創新思維與訓練
  • 創新思維與訓練
  • 《創新思維與訓練》是一本旨在激發和培養個人及團隊創新能力的實用書籍。本書通過系統的理論講解和豐富的實踐案例，引導讀者掌握創新思維的本質和方法，包括批判性思維、逆向思維、跨界融合等。同時，書中提供了多種創新訓練工具和技巧，幫助讀者在實踐中不斷提升創新能力和解決問題的能力。本書適合所有渴望在工作和生活中發揮創新思維、創造更大價值的人閱讀。
  • 2024-10-22 10:46  
  • 主講老師：金井露 課時安排：2天
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組織變革與人員整合
  • 組織變革與人員整合
  • 組織變革與人員整合是企業持續發展的關鍵。面對市場變化，企業需靈活調整組織結構，優化流程，提升效率。同時，注重人員整合，通過培訓與發展，提升員工技能與適應能力，確保變革過程中的團隊穩定與士氣高昂。建立有效的溝通機制，確保變革信息透明，增強員工信心。組織變革與人員整合的成功實施，將助力企業快速響應市場，實現戰略轉型與持續發展，保持競爭優勢。
  • 2024-10-21 17:37  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：2天/6小時一天
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中層干部職業化塑造
  • 中層干部職業化塑造
  • 《中層干部職業化塑造》是一本專為中層管理者設計的職業發展指南，旨在提升中層干部的職業素養、管理能力和領導力。本書通過系統化的培訓課程與實戰案例分析，幫助中層干部認清角色定位，掌握高效溝通技巧、時間管理策略及團隊建設方法，成為企業的中流砥柱。通過本書的學習，中層干部將能夠全面提升個人能力，帶領團隊高效運作，為企業的持續發展和競爭力提升貢獻力量。
  • 2024-10-21 10:06  
  • 主講老師：徐 劍 課時安排：2天/6小時一天
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中高層高效執行力提升
  • 中高層高效執行力提升
  • 《中高層高效執行力提升》專注于提升企業中高層管理者的執行效能。本書通過剖析高效執行力的核心要素，如明確目標、優化流程、強化團隊協同等，結合實戰案例與前沿管理理論，為中高層管理者提供了一套系統化的執行力提升方案。通過本書的學習與實踐，管理者將能夠更有效地推動戰略實施，提升決策速度與質量，確保團隊高效運作，為企業穩健發展注入強勁動力。
  • 2024-10-21 09:15  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
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中高層管理高效執行力提升訓練
  • 中高層管理高效執行力提升訓練
  • 《中高層管理高效執行力提升訓練》專為提升企業領導層的執行效能而設計。本書通過深入剖析執行力缺失的根源，結合實戰案例與前沿管理理念，為中高層管理者提供了一套系統化的執行力提升策略。從目標設定、計劃制定到資源調配、團隊激勵，本書全方位助力管理者提升決策效率，強化團隊執行力，確保戰略落地，推動企業實現快速發展與持續領先。
  • 2024-10-21 09:14  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：2天/6小時一天
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中層干部綜合管理技能提升
  • 中層干部綜合管理技能提升
  • 中層干部作為企業的中堅力量，其綜合管理技能的提升至關重要。這包括戰略規劃、團隊協作、領導力培養、決策能力以及危機應對等多方面。通過系統的培訓與實踐，中層干部能夠增強全局意識，優化資源配置，提升團隊凝聚力與執行力。同時，強化溝通協調與人際交往能力，有助于構建和諧的內部環境，促進企業文化的傳承與發展。中層干部綜合管理技能的全面提升，將為企業的穩健發展提供堅實的支撐與保障。
  • 2024-10-21 08:57  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：2天/6小時一天
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中層能力提升的6把利劍
  • 中層能力提升的6把利劍
  • 中層能力提升的六把利劍，旨在助力中層管理者突破瓶頸、引領團隊邁向卓越。這六把利劍分別是：戰略思維，把握大局，引領方向；高效執行，確保計劃落地生根；團隊激勵，激發潛能，凝聚人心；變革管理，引領團隊適應變化；溝通藝術，構建橋梁，促進協作；情緒智能，自我管理，以情動人。掌握這六把利劍，中層管理者能顯著提升領導力與決策力，帶領團隊在復雜多變的市場環境中穩健前行，共創輝煌。
  • 2024-10-17 14:14  
  • 主講老師：孫波 課時安排：1天/6小時
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多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略
  • 多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略
  • 在當今復雜的商業環境下，企業用工模式日益多元化。 本項目旨在幫助企業了解多種用工模式，如全日制用工、勞務派遣、非全日制用工等各自的特點與適用場景，以便做出合理選擇。針對核心崗位，著重分析其可能面臨的用工風險，像人才流失風險、商業秘密泄露風險等。并提供防控策略，例如通過完善競業禁止協議防控商業秘密風險。通過科學選擇用工模式和有效防控核心崗位用工風險，保障企業用工的靈活性與穩定性，提升企業競爭力。
  • 2024-10-17 10:13  
  • 主講老師：鐘永棣 課時安排：1天/6小時
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中高管的人才培養實戰技能
  • 中高管的人才培養實戰技能
  • 中高管人才是企業的核心力量，其培養實戰技能至關重要。 培訓聚焦于戰略決策實戰，讓中高管深入解讀市場趨勢，制定符合企業發展的戰略。領導力實戰技能培養包括激勵團隊、有效授權等。在資源整合實戰方面，學會調配人力、物力等資源以達成目標。還有風險管理實戰，識別與應對各類潛在風險。通過真實案例研討、模擬決策情境、企業間交流學習等方式，使中高管快速提升實戰能力，在復雜多變的商業環境中引領企業走向成功。
  • 2024-10-17 09:41  
  • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
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職業經理的十項管理技能訓練
  • 職業經理的十項管理技能訓練
  • 《職業經理的十項管理技能訓練》課程，專為提升職業經理人的綜合管理能力而設計。通過教授領導力、團隊建設、目標設定、決策制定、溝通技巧、時間管理、沖突解決、變革管理、績效評估及自我提升等十項核心技能，幫助職業經理全面提升管理水平，激發團隊潛能，實現高效協作與業績突破。此課程注重實戰應用與案例分析，助力職業經理人在復雜多變的商業環境中，游刃有余，引領企業邁向成功。
  • 2024-10-16 11:54  
  • 主講老師：章哲 課時安排：2天
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