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企業中層管理人員培訓專題
  • 企業中層管理人員培訓專題
  • 中層管理干部是企業發展的中流砥柱。位于企業中層的他們往往面臨著從優秀員工、業務骨干向管理者過渡的難題。因此，企業中層干部需要參與系統地培訓，提升系統思考能力、組織管理能力，合理利用本部門的人力資源，優化配置，提升團隊的整體效能，支持企業整體目標的實現。
  • 2025-05-06 16:59  
  • 主講老師：定向邀請 課時安排：1-2天
 面議
中層管理者能力提升
  • 中層管理者能力提升
  • 中層管理者能力提升，是企業持續發展的關鍵。他們需強化領導力，提升決策效率，確保戰略有效落地。同時，加強溝通協調能力，促進跨部門合作，打造高效團隊。通過持續學習與實踐，掌握先進管理理念與方法，提升問題解決能力。中層管理者還需注重員工激勵與培養，激發團隊潛能，推動企業持續發展。能力提升不僅增強了中層管理者的個人競爭力，更為企業長遠發展注入了強勁動力。
  • 2024-12-11 14:38  
  • 主講老師：文晰 課時安排：3天/6小時一天
 面議
激發活力 點燃熱情
  • 激發活力 點燃熱情
  • 激發活力與點燃熱情是推動個人成長與團隊發展的核心動力。通過設定明確目標、提供成長機會、營造積極氛圍，可以激發個體內在潛能，使其充滿動力與激情。同時，鼓勵創新思維與冒險精神，讓成員在挑戰中感受成就感，進一步點燃其工作熱情。這種積極向上的態度不僅能提升個人績效，更能凝聚團隊力量，共同創造卓越成果，實現組織與個人的雙贏。
  • 2024-11-06 14:38  
  • 主講老師：張志鈞 課時安排：0.5-1天
 面議
中基層管理者
  • 中基層管理者
  • 中基層管理者是企業組織架構中的中堅力量，他們直接負責團隊日常運營與項目管理。作為上級決策的執行者與下級員工的指導者，中基層管理者需具備良好的溝通協調能力、任務分配與跟進能力，以及問題解決與決策制定能力。他們通過激發團隊潛能，確保工作高效有序進行，同時關注員工成長，營造積極向上的工作氛圍。中基層管理者的表現直接影響企業執行力與競爭力，是企業持續發展的重要基石。
  • 2024-11-06 13:07  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：3天/6小時一天
 面議
如何做好正面紀律處分
  • 如何做好正面紀律處分
  • 做好正面紀律處分，關鍵在于平衡公正與關懷。首先，明確并傳達行為標準，確保員工了解期望。當違規行為發生時，進行私下、及時的溝通，了解原因，表達失望并指出影響。采用正面語言，強調改進而非懲罰，共同制定改正措施。保持一致性，對所有員工同等對待，同時展現理解與支持，鼓勵自我反思與成長。正面紀律處分旨在教育而非指責，通過建設性反饋，增強責任感與紀律性，促進團隊和諧與進步。
  • 2024-11-06 13:06  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天/4小時
 面議
教練技巧
  • 教練技巧
  • 教練技巧是提升個人或團隊表現的高效方法，涉及傾聽、提問、反饋及目標設定等核心技能。通過積極傾聽，理解對方需求與障礙；巧妙提問，激發潛能與創造力；及時給予建設性反饋，促進成長與改進；共同設定清晰目標，確保行動方向明確。教練技巧不僅幫助個體發現自身優勢，克服挑戰，還能增強團隊協作與信任，推動整體績效提升。它是領導力與人才培養的重要工具，助力個人與組織實現卓越發展。
  • 2024-11-06 13:04  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天/4小時
 面議
高效計劃跟進
  • 高效計劃跟進
  • 高效計劃跟進是確保項目或任務按預定目標和時間表順利推進的關鍵環節。它涉及設定明確的里程碑，定期評估進度，及時識別并解決偏差。通過有效的溝通渠道，保持團隊成員間的信息共享和協同作業，確保每個環節都緊密銜接。高效計劃跟進還強調靈活應變，能根據實際情況調整策略，優化資源配置。這一流程不僅提升了工作效率，還增強了團隊的責任感和執行力，是實現項目成功的重要保障。
  • 2024-11-06 13:03  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天/4小時
 面議
高質量工作安排
  • 高質量工作安排
  • 高質量工作安排旨在確保任務高效、精準地完成。它涉及明確的目標設定、合理的資源分配、詳盡的任務分解以及緊湊的時間管理。通過制定清晰的計劃和優先級排序，可以有效避免工作混亂和延誤。高質量工作安排還強調團隊協作與溝通，確保每位成員都了解自己的職責和期望成果。通過持續的進度跟蹤和反饋機制，及時調整策略，應對潛在挑戰。這種系統化的方法不僅提升了工作效率，還保障了項目質量，是現代企業和個人不可或缺的成功要素。
  • 2024-11-06 13:02  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天
 面議
建設性沖突管理
  • 建設性沖突管理
  • 建設性沖突管理是指鼓勵并妥善處理組織內部成員之間，基于組織利益出發的不同意見和看法。這種管理方式認為，一定程度的沖突能夠暴露組織中的問題，激發創新思維，促進公平競爭，并提升決策質量。管理者應通過完善溝通渠道、優化資源配置、培養開放心態等方式，引導建設性沖突的良性發展，同時抵制破壞性沖突，確保沖突在可控范圍內，為組織創造積極的影響。
  • 2024-11-06 11:36  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天
 面議
高質量工作匯報
  • 高質量工作匯報
  • 高質量工作匯報是指通過清晰、準確、精煉的方式，向上級或團隊成員全面、客觀地展示工作進展、成果、問題及解決方案的過程。它強調數據支持、邏輯清晰、重點突出，旨在幫助接收者快速理解工作現狀，作出正確決策。高質量的工作匯報不僅能提升個人形象，增強信任，還能促進團隊間的有效溝通與合作，推動項目順利進行，實現組織目標。
  • 2024-11-06 11:35  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天
 面議
高效的計劃制定
  • 高效的計劃制定
  • 高效的計劃制定是指通過明確目標、分析資源、評估風險、設定里程碑和制定詳細行動計劃等步驟，確保計劃既具有可行性又具備高效性。它強調目標的SMART原則（具體、可測量、可達成、相關性、時限性），注重資源的合理配置和風險的提前預防。高效的計劃制定有助于提升個人和團隊的執行力，確保工作有序進行，減少不必要的浪費，為成功實現目標奠定堅實基礎。
  • 2024-11-06 11:34  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天
 面議
高效會議
  • 高效會議
  • 高效會議是指在有限的時間內，通過明確的議程、有效的溝通、合理的分工和積極的參與，實現會議目標，達成決策或行動計劃的過程。它強調會議前的充分準備、會議中的高效協作以及會議后的有效執行，旨在減少會議時間浪費，提高決策質量和團隊工作效率。高效會議能夠激發團隊創造力，促進信息共享，增強團隊協作，是企業管理和團隊建設中不可或缺的重要環節。
  • 2024-11-06 11:33  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：1天/8小時
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中層干部經營管理能力訓戰班
  • 中層干部經營管理能力訓戰班
  • 中層干部經營管理能力訓戰班是一個專為提升企業中層管理者經營管理能力的培訓項目。該訓戰班通過系統的理論學習、實戰案例分析、角色扮演和模擬演練等多種方式，幫助中層干部掌握現代經營管理理念和方法，提升問題解決、決策分析、團隊領導等核心管理能力。同時，訓戰班還注重培養學員的創新思維和實戰能力，助力企業打造高效管理團隊，推動企業持續發展。
  • 2024-11-01 12:27  
  • 主講老師：談永道 課時安排：2天/6小時一天
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華為的天道與成長基因
  • 華為的天道與成長基因
  • 華為的天道與成長基因是其成功的關鍵。華為堅持“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值觀，注重長期艱苦奮斗和自我批判，形成了獨特的企業文化。其成長基因則在于持續的創新和變革，從代理小型交換機起步，到自主研發產品，再到全球領先ICT企業，華為不斷突破自我，實現了跨越式發展。同時，華為注重組織建設和人才培養，為員工提供良好的發展空間，激勵員工為企業發展貢獻力量。
  • 2024-11-01 10:39  
  • 主講老師：談永道 課時安排：1天/6小時
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中基層管理者-八項管理技能必備
  • 中基層管理者-八項管理技能必備
  • 《中基層管理者-八項管理技能必備》是一本專為中基層管理者設計的實用手冊。本書系統介紹了中基層管理者在工作中必備的八項核心管理技能，包括目標設定、團隊建設、溝通協調、決策制定、時間管理、激勵員工、問題解決和變革管理。通過理論與實踐相結合，幫助管理者快速提升管理水平，增強團隊凝聚力與執行力，為企業穩健發展提供堅實支撐。
  • 2024-10-31 17:54  
  • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天
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成為卓有成效的中層管理者
  • 成為卓有成效的中層管理者
  • 《成為卓有成效的中層管理者》課程專為中層干部設計，旨在提升他們的領導力與管理效能。通過深入解析中層角色的定位與挑戰，課程教授如何有效溝通、協調資源、激勵團隊，以及制定并執行戰略計劃。結合實戰案例與互動教學，學員將學會平衡上下級關系，優化工作流程，提升團隊凝聚力與執行力。本課程助力中層管理者實現從執行者到領導者的轉變，成為企業發展的重要支柱。
  • 2024-10-30 09:05  
  • 主講老師：單蘭勇 課時安排：1天/6小時
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MTP—中高層管理者核心管理技能
  • MTP—中高層管理者核心管理技能
  • MTP（Management Training Program）是針對中高層管理者的核心管理技能培訓項目。它旨在提升管理者的領導力、決策力、溝通力及團隊協作能力，幫助管理者掌握先進的管理理念和方法，有效應對復雜多變的市場環境。MTP課程通常涵蓋團隊管理、目標設定與執行、績效管理、員工激勵等多個維度，助力中高層管理者全面提升管理能力，引領企業穩健前行。
  • 2024-10-28 10:47  
  • 主講老師：張習寧 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
中層核心動力
  • 中層核心動力
  • 《中層核心動力》是聚焦于企業中層管理者能力提升的書籍或課程。它強調中層管理者在企業戰略執行與團隊引領中的關鍵作用，通過提升領導力、團隊協作能力、決策制定與問題解決能力等多維度技能，激發中層管理者的內在動力。該書或課程旨在幫助中層管理者成為企業變革的推動者、團隊的凝聚力與戰略落地的執行者，為企業的持續發展與競爭力提升貢獻力量。
  • 2024-10-25 10:53  
  • 主講老師：楊文利 課時安排：6-12小時
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得人得天下-識人用人智慧
  • 得人得天下-識人用人智慧
  • 《得人得天下——識人用人智慧》是一部探討如何識別與運用人才的經典之作。本書深入剖析了識人用人的核心要素與策略，強調了人才對于組織、國家乃至個人成功的重要性。作者通過豐富的歷史案例與現實例證，揭示了如何慧眼識人、量才為用，以及如何通過有效的管理與激勵機制，充分發揮人才的潛能與價值。本書不僅提供了實用的識人用人技巧，更傳遞了一種以人為本的管理理念，對于提升個人領導力、優化團隊建設、推動事業發展具有深遠的指導意義。
  • 2024-10-24 09:10  
  • 主講老師：姜博仁 課時安排：2天
 面議
運籌帷幄，主動求變應萬變
  • 運籌帷幄，主動求變應萬變
  • 《運籌帷幄，主動求變應萬變》是一本關于戰略管理與應對變化的書籍。本書通過詳細闡述運籌帷幄的智慧，引導讀者學會在復雜多變的環境中主動尋求變革，靈活應對各種挑戰。書中提供了多種戰略制定和執行的策略和方法，幫助讀者在競爭中保持領先地位。同時，本書還強調了創新思維和危機管理的重要性，鼓勵讀者在變化中尋找機遇，實現個人和組織的持續發展。這本書是領導者、管理者和希望提升應變能力的讀者的必備指南。
  • 2024-10-23 14:23  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1-2天/6小時一天
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