| 主講老師： | 胡天墨 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 《盈利倍增一品牌營(yíng)銷(xiāo)與終端業(yè)績(jī)引爆》是一本專(zhuān)注于品牌營(yíng)銷(xiāo)與終端銷(xiāo)售提升的書(shū)籍。本書(shū)深入剖析了品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心要素與終端銷(xiāo)售的關(guān)鍵策略，旨在幫助企業(yè)通過(guò)精準(zhǔn)的品牌定位與傳播，以及高效的終端銷(xiāo)售策略，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與品牌價(jià)值的雙重提升。內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、品牌策劃、銷(xiāo)售技巧、客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面，通過(guò)豐富的實(shí)戰(zhàn)案例與操作指南，為企業(yè)提供了一套全面而系統(tǒng)的盈利倍增方案。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-11-01 10:11 |
《盈利倍增一品牌營(yíng)銷(xiāo)與終端業(yè)績(jī)引爆》2天
【培訓(xùn)收益】：
u 品牌在區(qū)域市場(chǎng)的打造策略
u 掌控品牌，終端以及產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力
u 大型促銷(xiāo)活動(dòng)的全案操作戰(zhàn)術(shù)
u 學(xué)會(huì)如何創(chuàng)新終端營(yíng)銷(xiāo)模式，從而成為終端經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效改善的高手。
u 訓(xùn)練管理的關(guān)鍵技能，有重點(diǎn)的提升管理能力；
u 掌握終端活化的手段，提升銷(xiāo)量與效率，從勢(shì)、局、術(shù)的角度推高賣(mài)貴；
u 掌握終端日常營(yíng)運(yùn)管理的核心武器，確終端店業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)。
【培訓(xùn)對(duì)象】：營(yíng)銷(xiāo)高管、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商老板、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)
【培訓(xùn)時(shí)間】：2天
【培訓(xùn)提綱】：
一級(jí)提綱 | 二級(jí)提綱 | 培訓(xùn)方式 |
開(kāi)篇： 營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì) 影響制勝
| 1. 營(yíng)銷(xiāo)新洞察 2. 搶占腦袋、搶奪口袋 3. 影響策略：以大取勝、以多取勝、以利取勝 4. 需求要素：缺失感、目標(biāo)物、購(gòu)買(mǎi)力 5. 口碑營(yíng)銷(xiāo)五力模型 | 老師講解 案例剖析 |
第一篇： 1、品牌打造——核心原理 | ? 深入了解掌握品牌建設(shè)的思路 ? 實(shí)現(xiàn)品牌提升四大核心思路與推拉造勢(shì)手法 ? 區(qū)域市場(chǎng)的品牌操作五大手段 | 老師講解 案例分享 視頻分享 |
第一篇： 2、品牌打造——落地策略 | ? 第一步：品牌的細(xì)分與定位原則 ? 第二步：產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉與無(wú)中生有的套路 ? 第三步：構(gòu)建品牌的戰(zhàn)略思維與價(jià)值選擇 ? 第四步：小品牌從無(wú)到有，從小到大的，從弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)路徑 ? 第五步：品牌的從抽象到立體豐滿(mǎn)的核心操作思路 ? 第六步：如何進(jìn)行科學(xué)合理的品牌投放 ? 第七步：如何以小搏大，實(shí)現(xiàn)品牌的跨越式發(fā)展 ? 第八步：如何進(jìn)行四兩撥千斤的事件營(yíng)銷(xiāo) | 老師講解 案例分享 視頻分享 |
第三篇： 我為業(yè)績(jī)瘋狂——業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)
| 第1講：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)路徑與營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵時(shí)刻 1) 貓走不走直線要看老鼠——客戶(hù)決定營(yíng)銷(xiāo)手法 2) 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)路徑與銷(xiāo)售流程錯(cuò)位 3) 營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵時(shí)刻，你抓住了嗎？ 工具運(yùn)用：營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵時(shí)刻流程圖 第2講：?jiǎn)蔚陿I(yè)績(jī)倍增5431攻略 1. 業(yè)績(jī)倍增店長(zhǎng)思維突破 1) 從呆板到活化——客戶(hù)互動(dòng)模式 2) 從坐銷(xiāo)到行銷(xiāo)——行業(yè)的1+N銷(xiāo)售模式 3) 高利潤(rùn)——推高賣(mài)貴的心智模式與策略 2. 4項(xiàng)設(shè)計(jì)——點(diǎn)燃客戶(hù)欲望的賣(mài)場(chǎng)情景設(shè)計(jì) 1) 終端活化設(shè)計(jì) 2) 客戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì) 3) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 4) 促成工具設(shè)計(jì) 工具與落地：終端活化案例、促成工具案例等 第3講.：3套系統(tǒng)——銷(xiāo)售力倍增高效復(fù)制 1) 一個(gè)簡(jiǎn)單有效的銷(xiāo)售流程 2) 一套擊穿客戶(hù)心靈的話(huà)術(shù) 3) 一份感動(dòng)客戶(hù)的服務(wù)流程 工具與落地：銷(xiāo)售流程樣板、話(huà)術(shù)提煉系統(tǒng)、服務(wù)流程參考 | 老師講解 案例分享 視頻分享
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第四篇： 1、促銷(xiāo)理解 | ? 促銷(xiāo)的核心關(guān)鍵詞 ? 消費(fèi)者的消費(fèi)洞察 ? 顧客真正買(mǎi)的是什么？ | 老師講解 案例分享 視頻分享 |
2、活動(dòng)促銷(xiāo)的九大工具 | 1、 導(dǎo)航圖 2、聚人氣 3、造聲勢(shì) 4、139法則 3、 狠宣傳 6、核心玩法 7、布置終端 8、POP 9、產(chǎn)品陳列 | 老師講解 案例分享 視頻分享 |
3、活動(dòng)策劃的六大階段 | 1、 策劃有亮點(diǎn) 2、準(zhǔn)備需到位 3、預(yù)熱要充分 4、執(zhí)行最關(guān)鍵 5、檢查不能省 6、總結(jié)需及時(shí) | 老師講解 案例分享 視頻分享 |
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