| 主講老師： | 賈宏波 |  |
| 課時(shí)安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 近期各類(lèi)主要政策要點(diǎn)分享 銀保監(jiān)會(huì)相關(guān)管各類(lèi)通知與指引要點(diǎn) | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-28 19:51 |
第一章 最近金融監(jiān)管政策解讀
1. 近期監(jiān)管的思路
2. 近期監(jiān)管和銀行運(yùn)營(yíng)的宏觀(guān)環(huán)境
3. 近期監(jiān)管當(dāng)局的政策主線(xiàn)
4. 近期防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的一系列舉措
5. 未來(lái)商業(yè)銀行運(yùn)行的主要挑戰(zhàn)和疫情后商業(yè)銀行的運(yùn)行環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢(shì)
6. 商業(yè)銀行近期的主要政策要點(diǎn)分享：2019和2020
l 近期各類(lèi)主要政策要點(diǎn)分享
l 銀保監(jiān)會(huì)相關(guān)管各類(lèi)通知與指引要點(diǎn)
第二章 商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程與方法
2. 中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)中所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)方式
3. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理及其含義
4. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要素與基本原則
5. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部職責(zé)劃分與框架
6. 商業(yè)銀行的公司治理
7. 巴塞爾委員會(huì)關(guān)于有效的公司治理的基本原則
8. 銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理監(jiān)管評(píng)估辦法（試行）的解讀
9. 2020年7月銀監(jiān)會(huì)對(duì)銀行保險(xiǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)公司治理的最新解讀
第三章 全面風(fēng)險(xiǎn)管理中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的管理方法
1. 信用風(fēng)險(xiǎn)
l 信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管理方法
l 信用風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方法
l 如何做好貸前，貸中與貸后工作
l 大中小型客戶(hù)的一般特點(diǎn)
l 貸后管理的早期預(yù)警
l 信用風(fēng)險(xiǎn)的度量和計(jì)量
l 其他分享
2. 操作風(fēng)險(xiǎn)
l 操作風(fēng)險(xiǎn)的定義和特點(diǎn)
l 操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管發(fā)展歷程
l 操作風(fēng)險(xiǎn)的一般管理工具及使用方法要點(diǎn)
l 操作風(fēng)險(xiǎn)資本度量方法：三大方法
l 關(guān)于系統(tǒng)連續(xù)性管理
l 其他分享
3. 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
l 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的定義與來(lái)源
l 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
l 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的核心監(jiān)管指標(biāo)
l 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的一般管理方法：國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行
l 其他分享
4. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
l 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的定義
l 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部職責(zé)劃分
l 中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)關(guān)于開(kāi)展銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)亂象整治“回頭看”工作的通知
l 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與員工行為管理
l 中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)涉刑案件管理辦法（試行）的通知
l 中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)行政處罰辦法
l 其他分享
5. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
l 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的定義，涵蓋與進(jìn)一步理解
l 理解交易賬戶(hù)和銀行賬戶(hù)
l 銀行賬戶(hù)利率風(fēng)險(xiǎn)
l 其他分享
6. 資本管理
l 資本管理的監(jiān)管框架
l 資本管理與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
l 資本充足要求，資本構(gòu)成及扣除項(xiàng)目
l 中國(guó)金融機(jī)構(gòu)補(bǔ)充資本一般方式
l 其他分享
7. 內(nèi)部控制內(nèi)部審計(jì)
l 內(nèi)部控制在我國(guó)的發(fā)展歷程
l 如何理解三道防線(xiàn)和五道防線(xiàn)
l 其他分享
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