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私人銀行課程系統(tǒng)式培訓(xùn)課程

主講老師: 林豫鈞
課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 私人銀行課程系統(tǒng)式培訓(xùn)聚焦高凈值客戶財富管理核心需求,構(gòu)建理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合的知識體系。課程涵蓋 客戶需求洞察(深度解析高凈值人群財富保全、傳承、稅務(wù)優(yōu)化等訴求)、資產(chǎn)配置策略(全球資產(chǎn)配置邏輯、另類投資工具應(yīng)用)、家族辦公室運(yùn)營(家族信托架構(gòu)設(shè)計、家族憲章制定)、合規(guī)與風(fēng)險管理(跨境監(jiān)管政策、反洗錢實(shí)務(wù))等核心模塊,結(jié)合典型案例分析與場景化模擬(如家族財富傳承方案設(shè)計、跨境稅務(wù)籌劃實(shí)操),由資深私人銀行家、法律稅務(wù)專家授課。課程旨在培養(yǎng)從業(yè)者精準(zhǔn)把握客戶痛點(diǎn)、定制個性化解決方案的能力,提升客戶粘性與專業(yè)服務(wù)
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-05-28 13:44

私人銀行課程系統(tǒng)式培訓(xùn)課程大綱

 

課程模塊(): 淺談私人銀行國內(nèi)外發(fā)展與應(yīng)用

 

 

 

課程對象

財富管理相關(guān)負(fù)責(zé)人與產(chǎn)品經(jīng)理級別以上

 

課程設(shè)計特色

   了解市場需求與公司發(fā)展戰(zhàn)略

 

【時數(shù)安排】

    本課程共6-12小時

 

第一部分: 淺談私人銀行

 

一:什么是私人銀行(2小時)

私人銀行可以為客戶做到什麼?

國外私人銀行運(yùn)作模式介紹

我國私人銀行的特色與定位

 

二:為何要成立私人銀行(2小時)

衡量成立私人銀行的關(guān)鍵量化標(biāo)準(zhǔn)

客戶結(jié)構(gòu)

市場需求與我行結(jié)構(gòu)

國內(nèi)私人銀行競爭對手優(yōu)劣勢分析

 

三:如何成立私人銀行(2小時)

前臺資源

中臺系統(tǒng)支持

后臺系統(tǒng)支持

 

第二部分: 如何搭建私人銀行架構(gòu)體系和戰(zhàn)略規(guī)劃概念篇

 

一:客戶構(gòu)面:2小時)

1. 定義私人銀行客戶的條件

2. 本行客戶結(jié)構(gòu)特質(zhì)

3. 本行私人銀行的市場定位

-市場區(qū)隔與目標(biāo)市場選擇

4. 我行的私人銀行發(fā)展分析

-優(yōu)勢與劣勢

-客戶的需求vs.我們的提供能力

5. 如何處理客戶跨境的需求

-策略結(jié)盟伙伴的特質(zhì)與互補(bǔ)性

    -通路規(guī)劃與決策

6. 溝通規(guī)劃與決策

-廣告與營銷活動

實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流時間

 

二:產(chǎn)品構(gòu)面(2小時)

1. 架構(gòu)作業(yè)平臺

-選定操作系統(tǒng)

-制訂作業(yè)模式

2. 產(chǎn)品線的組建與發(fā)展的能力

3. 合作上手的市場能力,議價條件,流通性

4. 產(chǎn)品與服務(wù)的價格規(guī)劃與決策

5. 擬訂品牌營銷策略與方案

實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流時間

 

    三:客戶經(jīng)理構(gòu)面(2小時)

1. 客戶開發(fā)的策略

-內(nèi)部升級vs.外部吸收

2. 人員銷售與業(yè)務(wù)管理

-如何找到的人來服務(wù)客戶

-客戶經(jīng)理工作績效的擬訂

-如何擬定客戶經(jīng)理的薪酬與獎勵計劃

3. 如何提升客戶關(guān)系維護(hù)與管理的品質(zhì)?

-如何體現(xiàn)客戶無縫隙的服務(wù)體驗(yàn)

-CRM系統(tǒng)支持(各式AI系統(tǒng):客戶經(jīng)理類,交易類,產(chǎn)品類,管理類等)

4. 私人銀行客戶經(jīng)理的養(yǎng)成教育:

-基礎(chǔ)理財規(guī)劃及投資規(guī)劃   

-銷售技巧:

-人際關(guān)系管理:

-作業(yè)流程與道德規(guī)范:

-其他職能:

實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流時間


 
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