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王牌銷售訓練營

主講老師: 胡曉 胡曉

主講師資:胡曉

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程根據對市場環境和客戶需求的分析,讓學員感受出客戶的欲望和需求,把用戶心目中理想的完整產品描述清楚,把實現目標的關鍵要素和主要挑戰羅列出來,把潛在問題和風險預見到,根據銷售人員的動力,能力和銷售技巧加之勇氣,耐力真正以客戶的立場做一個專業的王牌銷售員!
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-16 14:06

課程背景:

當今市場競爭越來越激烈,銷售拼的頭破血流,企業面臨重大挑戰,負責創收的銷售部的人效就顯得至關重要!可是很多銷售型的企業或者是銷售主導的企業,常常面臨新員工成長過慢,銷售人員成交率過低,銷售團隊的人力成本過高等等問題,面臨眾多問題,必須提高銷售團隊的整體銷售技巧,把強推型、不要臉型、苦苦哀求型的銷售,轉變成為真正專業的王牌銷售員。

王牌銷售員是綜合能力極強的全方位人才。全面提升銷售人員的營銷能力。課程用一套完整的銷售方法,教授學員在不同的競爭環境下如何選擇有效的策略,設計解決方案拿訂單。課程通過情景演練模式,從陌生客戶拜訪到最終方案展示的案例演練點評。讓銷售人員經歷場景演練、發現差距、了解改進方向、掌握工具方法、借鑒成功案例!

課程根據對市場環境和客戶需求的分析,讓學員感受出客戶的欲望和需求,把用戶心目中理想的完整產品描述清楚,把實現目標的關鍵要素和主要挑戰羅列出來,把潛在問題和風險預見到,根據銷售人員的動力,能力和銷售技巧加之勇氣,耐力真正以客戶的立場做一個專業的王牌銷售員!

 

課程收益:

● 掌握銷售攻心九步曲的銷售流程,大幅度提高銷售成交率

● 學會談判成交的18鐘技巧

● 掌握銷售員的自檢表

● 學會制定銷售目標和銷售計劃

● 學會科學的精力管理,提升工作效率

● 掌握開發客戶的九大技巧

● 學會應對不同客戶的策略與技巧

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:銷售人員、大客戶經理、營銷人員

課程方式:理論講解+實戰演練+小組討論+案例解析


課程大綱

導入:普通銷售員和王牌銷售員的區別?

第一講:王牌銷售員的心態訓練

一、王牌銷售員的基本認知

1. 銷售職業的正確認知

2. 客戶關系的正確認知

討論:如何成為客戶喜歡的銷售員

討論:面對拒絕如何調整好心態

二、三大方面,練就成功的銷售

第一方面:心態

第二方面:知識

第三方面:技巧

案例:小李面對客戶拒絕+人生攻擊(職業素養讓人驚嘆)

三、王牌銷售員必備的四大態度

1. 找尋動力的源泉

2. 自我肯定的態度

3. 擁有成功的渴望

4. 堅持不懈的精神

四、王牌銷售員必備的四個特點

1. 強烈的自我驅動

2. 嚴謹的工作作風

3. 成為銷冠的自我修煉

4. 超級鏈接的能力

五、王牌銷售員必須堅持的五種信念

信念一:相信自己,足夠自信

信念二:真心誠意地關心您的客戶

信念三:始終保持積極和熱忱

信念四:鞭策自己的意志力

信念五:尊重您的客戶

六、對銷售人員提出新的要求(六個“更”)

1. 比以往任何時刻更努力——行業大洗牌終將是適者生存

2. 比之前更關愛自己身體——銷售不是青春飯,是持久戰

3. 比競爭對手更精準——市場競爭根本就是一場生死考驗

4. 比他人更關注科技力量——信息化、智能化、平臺化

5. 比客戶更了解行業——商業模式、有效轉型、盈利項目

6. 比客戶更了解經營——如何選人選品、現金周轉模式、開源節流、核心競爭力

七、堅持六大原則,助你業績倍增

原則一:成為新時代

原則二:我是顧問而非“銷售人員”

原則三:我是營銷專家

原則四:立即行動、拒絕等待

原則五:用心做好工作

原則六:樹立成為銷冠的信念

 

第二講:王牌銷售員必備的技能

一、六大知識運用

1. 商務禮儀

2. 法律

3. 財務

4. 心理學

5. 商務談判

6. 時事政治(了解事件不聊觀點)

二、專業內容儲備運用

三、管理技巧的運用

1)激勵  2)培訓  3)溝通  4)策略

5)宣傳  6)組織  7)執行  8)目標管理

工具:GSPA法則

工具:精力管理的金字塔

 

第三講:王牌銷售員開發客戶的技巧提升

一、客戶開發與管理

1. 開發精準客戶

2. 陌生拜訪“黃金四法則”

法則一:價值交換

法則二:身份對等

法則三:充分了解

法則四:言簡意賅

案例:邀約姬十三(來自諸葛思遠《朋友圈的人際高手》)

3. 電話營銷應注意的五個方面

4. 價值塑造的三大方面

案例:華強集團李總為何前期準備需要15天

案例:吉利收購沃爾沃

5. 方案陳訴的技巧(清楚解決方案的受眾人、設計解決方案、靈活應變)

6. 客戶管理

1. 因地制宜、分而治之

2. 知彼方能成知己

3. 有限的精力做無限的關系

二、高效溝通的四大技巧

技巧一:傾聽

技巧二:贊美

技巧三:重復問題

技巧四:理解認同

三、促進業務成交的手段

1. 有效促進成交的策略——沉默、承受、循序漸進、各個擊破、轉介紹成交

案例:胡小姐如何讓南北藥業做到現款進貨

2. 面對不同風格的人策略不同

1)強硬派——沉默是金、以柔克剛、偷吃燒餅、宣泄轉移

2)戒備派——變不合作為合作、針鋒相對、私下接觸、讓客戶做出決定

3)固執派——先例策略、對癥下藥、投其所好、事實對抗

4)商人派——留有余地、先苦后甜、制約策略、多聽少說

案例:李小姐如何成交神經質的客戶

案例:歐小姐如何成交暴躁型客戶

 

第四講:王牌銷售員四項訓練(實戰演練)

訓練一:突破銷售最大的心理障礙

訓練二:讓自己的說話有震撼力

實戰演練:公眾講話之(3分鐘讓人記住你賣的東西)

訓練三:王牌銷售員的五大自檢系列表

1)拜訪接待自檢表

2)洽談談判自檢表

3)客戶追蹤根據自檢表

4)銷售日常工作自檢表

5)銷售階段目標自薦表

互動:改進策略及總結

訓練四:提升專業形象

工具:行銷工具包

演練:王牌銷售員把貨賣出去還要把錢痛快的收回來

案例:一部《大染房》把拖欠3個月的巨款收回

課程總結

 
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