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故事的力量---表述力實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

主講老師: 海天 海天

主講師資:海天

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 通過(guò)訓(xùn)練提升隊(duì)伍講故事的能力,讓組織內(nèi)分享不再枯燥無(wú)味,讓經(jīng)驗(yàn)傳承真正起到價(jià)值的迭代再造!海天課堂給你故事的力量,讓隊(duì)伍工作績(jī)效徹底升級(jí)、甚至顛覆,去挑戰(zhàn)一個(gè)又一個(gè)不可能。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 14:59

課程背景:

企業(yè)管理者在打造績(jī)優(yōu)隊(duì)伍的過(guò)程中,總是希望一些好的經(jīng)驗(yàn)快速能在整個(gè)隊(duì)伍中快速傳播,帶動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)技能平臺(tái)的提升。但是,實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,總是感覺(jué)達(dá)不到既定的目的。

這可能體現(xiàn)在這些場(chǎng)景:早會(huì)上的分享、工作上的輔導(dǎo)、課堂上的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)會(huì)議上的交流等。

為什么銷售隊(duì)伍中好的經(jīng)驗(yàn)得不到快速分享?

為什么邀請(qǐng)績(jī)優(yōu)人員分享達(dá)不到既定目的?

為什么分享人的表述缺乏吸引力?

為什么組織方總有一種“分享不到關(guān)鍵點(diǎn)”上遺憾?

這其實(shí)是整個(gè)隊(duì)伍缺乏講故事的能力。

講好故事也是一種力量!據(jù)說(shuō)歷屆美國(guó)總統(tǒng)都是講故事的高手,他們無(wú)論競(jìng)職演說(shuō),還是施政演講,都需要清晰的表達(dá),生動(dòng)的故事式表述。通過(guò)訓(xùn)練提升隊(duì)伍講故事的能力,讓組織內(nèi)分享不再枯燥無(wú)味,讓經(jīng)驗(yàn)傳承真正起到價(jià)值的迭代再造!海天課堂給你故事的力量,讓隊(duì)伍工作績(jī)效徹底升級(jí)、甚至顛覆,去挑戰(zhàn)一個(gè)又一個(gè)不可能。

 

課程收益:

● 掌握常見(jiàn)的故事模型,加強(qiáng)故事表述的邏輯性;

● 讓故事的表述更加的生動(dòng),以達(dá)到身臨其境的真實(shí)感;

● 對(duì)故事的角色締造更加豐潤(rùn),讓聽(tīng)眾印象深刻;

● 通過(guò)故事講述,實(shí)現(xiàn)價(jià)值提煉,使聽(tīng)眾感受到獲得感;

● 發(fā)現(xiàn)練習(xí)中的常見(jiàn)錯(cuò)誤并針對(duì)性改善不足,告別空洞、單調(diào)、無(wú)味。

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)有需要的人員

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+游戲體驗(yàn)+情景模擬+實(shí)操演練


課程大綱

第一講:團(tuán)隊(duì)中不是人人都會(huì)講故事

一、好故事就是好業(yè)績(jī)

1. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)需要專業(yè)方法

2. 好故事就是復(fù)制成功

3. 自我迭代超越前行

二、故事的基本要素構(gòu)成

1. 你就是過(guò)去的你和現(xiàn)在的你

2. 什么是既往的成功

3. 定位清晰價(jià)值凸顯

4. 第一人稱與第三人稱

5. 如何營(yíng)造吸引力

三、失敗分享的教訓(xùn)

1. 讓表述失敗的效果因素

2. 故事影響力矩陣

3. 評(píng)估故事效能的方法

 

第二講:好故事不僅需要好素材,還有好結(jié)構(gòu)

一、講好故事依賴好的故事素材

1. 故事來(lái)自哪里

2. 崗位績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與差距評(píng)估

3. 常見(jiàn)的素材

二、講好故事依賴好的故事結(jié)構(gòu)

1. 讓講述者頭腦里的A在聽(tīng)眾頭腦里變成A++

2. 講好故事遵循一個(gè)設(shè)計(jì)的模板

3. 最經(jīng)典的故事結(jié)構(gòu)案例

4. 故事的線索要貫穿全景,擲地有聲

三、講好故事依賴好的呈現(xiàn)方式

1. 著裝儀態(tài)要達(dá)標(biāo)

2. 語(yǔ)言的表述技能

3. 情感的滲透,問(wèn)題的決策

4. 四種常見(jiàn)的呈現(xiàn)模式

5. 收放自如的邏輯設(shè)計(jì)

6. 手勢(shì)在講故事時(shí)的運(yùn)用


第三講:用工具講好故事,凸顯故事的價(jià)值升華

一、講好故事的5個(gè)工具

1. 放大鏡——讓聽(tīng)眾身臨其境

2. 顯微鏡——濃縮精華

3. 望遠(yuǎn)鏡——充滿希望的視野

4. 雙胞胎——復(fù)制

5. 魔法盒——時(shí)刻充滿精彩

二、聚焦價(jià)值——給講好故事來(lái)個(gè)大句號(hào)

1. 結(jié)尾的技巧

2. 容易犯的錯(cuò)誤

3. 承前啟后

4. 讓好故事最后出彩

5. 不怕提問(wèn)

 

第四講:實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)

1. 績(jī)優(yōu)人員的經(jīng)驗(yàn)如何分享

2. 一次失敗經(jīng)歷的表達(dá)

3. 故事中的印象法輔導(dǎo)

(結(jié)束)

 
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