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效能為王、重新激活—“六元八表”定績(jī)效實(shí)操 (版權(quán)課)
  • 效能為王、重新激活—“六元八表”定績(jī)效實(shí)操 (版權(quán)課)
  • 企業(yè)如何規(guī)劃2021的戰(zhàn)略目標(biāo)? 企業(yè)如何做好2021的目標(biāo)分解? 企業(yè)如何組織2021的工作計(jì)劃? 企業(yè)如何設(shè)定2021的績(jī)效目標(biāo)? 企業(yè)如何激勵(lì)2021的團(tuán)隊(duì)績(jī)效? 企業(yè)如何調(diào)整2021的團(tuán)隊(duì)心態(tài)? 如果說(shuō)抗擊疫情前線(xiàn)是戰(zhàn)士、衛(wèi)士的戰(zhàn)場(chǎng),那么千家萬(wàn)家企業(yè)將是我們每一個(gè)職場(chǎng)精英的戰(zhàn)場(chǎng),我們以什么心態(tài)面對(duì)2020績(jī)效,何去何從,我們心歸何處!管理者在經(jīng)歷疫情壓力之后深深陷入了深深的思考?2021績(jī)效如何做,剛性要求誰(shuí)來(lái)做,柔性激勵(lì)怎么做,啥時(shí)做,做到何種程度,如何啟動(dòng)特殊環(huán)境下的問(wèn)責(zé)機(jī)制?這些
  • 2022-11-15 12:55  
  • 主講老師:楊文浩 課時(shí)安排:3-5天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)績(jī)效解決方案
  • 企業(yè)績(jī)效解決方案
  • 越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性,并且在績(jī)效管理的工作中投入的精力不斷增多,但在真正推動(dòng)與執(zhí)行時(shí)仍然存在這樣或那樣的問(wèn)題與誤區(qū)。尤其是大多數(shù)企業(yè)非常突顯的三大問(wèn)題: 行業(yè)特點(diǎn):IT行業(yè)與生產(chǎn)制造業(yè)的績(jī)效解決思路顯然不同; 管理基礎(chǔ):國(guó)企與民營(yíng)企業(yè)管理基礎(chǔ)落差巨大,梳理難度也顯而易見(jiàn); 人員狀況:勞動(dòng)密集型與知識(shí)密集型、平均年齡、性別差異均導(dǎo)向不同的解決方案。 另外,不同的企業(yè)面臨著不一樣的挑戰(zhàn)點(diǎn):比如根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)中人力資源部的定位,分辨其對(duì)人力資源管理的重視程度,關(guān)于重視程度包括意愿重
  • 2022-11-15 12:54  
  • 主講老師:鄧雨薇 課時(shí)安排:6天,6小時(shí)/天
面議
高績(jī)效團(tuán)建設(shè)——用好人、帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)績(jī)效
面議
戰(zhàn)略目標(biāo)分解與全面績(jī)效管理咨詢(xún)式培訓(xùn)
面議
績(jī)效管理沙盤(pán)
  • 績(jī)效管理沙盤(pán)
  • 本課程通過(guò)沙盤(pán)的方式讓學(xué)員在參與中完成績(jī)效管理的全部流程、步驟,實(shí)戰(zhàn)中學(xué)會(huì)使用績(jī)效管理工具,包括價(jià)值樹(shù)、BSC、KSF、OKR、考核表模板、面談表模板、績(jī)效管理流程圖、制度樣稿,指標(biāo)樣本,三明治結(jié)構(gòu),六步五感,領(lǐng)導(dǎo)力六脈神劍等;
  • 2022-11-15 09:15  
  • 主講老師:劉世榮 課時(shí)安排:2-3天
面議
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
面議
卓越績(jī)效管理的實(shí)務(wù)技巧讓每個(gè)管理者成為管理高手
面議
薪酬管理實(shí)務(wù)
面議
績(jī)效面談與績(jī)效反饋
面議
經(jīng)理人打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的7項(xiàng)能力
面議
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
面議
打造高績(jī)效的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)
面議
績(jī)效管理-KPI績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
面議
運(yùn)用績(jī)效三大法寶促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期再增長(zhǎng)
面議
如何運(yùn)用績(jī)效管理請(qǐng)員工嗨起來(lái)-績(jī)效考核在企業(yè)中的落地實(shí)踐
面議
如何通過(guò)明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績(jī)效管理提高執(zhí)行力
面議
后疫情時(shí)代如何進(jìn)行員工績(jī)效管理
面議
績(jī)效考核從入門(mén)到精通
面議
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