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跟我走，輕松搭建企業(yè)績效管理體系
本課程將系統(tǒng)介紹績效管理思想、邏輯及應用，幫助構建0-1的績效管理體系。課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實應用情景，借用一個個實際發(fā)生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，將OKR的工具和方法應用與實踐。
2022-11-21 09:19
主講老師：張博文課時安排：1-2天，6小時/天

面議

績效管理體系,快速促進企業(yè)成長,績效管理就是企業(yè)管理
課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實應用情景，借用一個個實際發(fā)生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，從理念到工具和方法應用與實踐。
2022-11-21 09:04
主講老師：張博文課時安排：1-2天，6小時/天

面議

OKR績效管理體系,快速促進企業(yè)成長
課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實應用情景，借用一個個實際發(fā)生的案例，以及課間實操，解決學員在實際管理中“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，將OKR的工具和方法應用與實踐。
2022-11-21 08:56
主講老師：張博文課時安排：1-2天，6小時/天

面議

直線經(jīng)理人如何績效面談
并且通過分享績效面談的核心能力以及實施的具體方法，為管理者提供最佳實踐方法、工具和行動建議，進而營造一種高效能的文化氛圍，更好的實現(xiàn)企業(yè)目標以及員工與企業(yè)的共同成長，即打造出企業(yè)組織的高績效管理，也實現(xiàn)了企業(yè)從短期業(yè)績增長到持續(xù)長期業(yè)績增長。
2022-11-20 19:12
主講老師：蔡山課時安排：1天

面議

教練式績效輔導
本課程運用教練式績效輔導的方式，通過對管理者學習深度傾聽、有力提問、有效反饋等三個教練式績效輔導的核心技能，圍繞目標和輔導兩個管理行為，幫助管理者改善行為，支持員工找到屬于自己的各類問題答案，最終實現(xiàn)員工成長，從而調(diào)動每位員工的積極性，激發(fā)出員工的最大優(yōu)勢。同時致力于打造教練式輔導氛圍與文化，全方位的提升管理者的實戰(zhàn)輔導技能，讓企業(yè)與員工的經(jīng)驗有效傳承。
2022-11-20 19:09
主講老師：蔡山課時安排：1天

面議

績效輔導與績效面談
已經(jīng)成為管理者打造優(yōu)秀企業(yè)過程中的嚴重障礙，本課程運用教練技術的方式，通過對團隊目標、團隊輔導、輔導的障礙等管理行為分析，幫助管理者改善行為策略，支持員工找到屬于自己的各類問題答案，最終實現(xiàn)員工成長，從而調(diào)動每位員工的積極性，激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢。把實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和員工個人目標有機地結(jié)合起來；使企業(yè)發(fā)展和員工個人發(fā)展有機地結(jié)合起來；使企業(yè)和員工實現(xiàn)雙贏。
2022-11-20 19:09
主講老師：蔡山課時安排：1天

面議

高績效團隊建設—打造八維一體的卓越團隊
統(tǒng)一的目標 --- 團隊目標高度一致，跨速協(xié)同統(tǒng)一的責任 --- 團隊成員面對責任不退縮，不逃避，用于挑戰(zhàn) 統(tǒng)一的制度 --- 制度面前人人平等，制度紅線共同遵守統(tǒng)一的溝通 --- 團隊成員愛溝通、能溝通、會溝通為團隊奠定和諧的基礎
2022-11-20 15:47
主講老師：王鏻課時安排：2天

面議

從企業(yè)績效角度構建企業(yè)大學
今天的課程將從企業(yè)大學構建的3個方面逐一展開，幫助培訓管理者認清在構建企業(yè)大學時應知應避，真正解決培訓管理者在構建企業(yè)大學這條路上的迷茫，給予一條指路的明燈！
2022-11-20 13:10
主講老師：孫倩課時安排：1-2天，6小時/天

面議

構建適合自家企業(yè)的薪酬管理體系
談到薪酬管理上存在的問題，我們會想到什么？ “薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，完全沒有達到支撐作用！” “沒有體系化的思考，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳！” “只有管理者才能拿高薪，做技術的沒有奔頭！” “管理基礎不扎實，沒有定薪標準，也沒有調(diào)薪原則！全憑老總說了算！” “沒有固浮結(jié)構的考慮，從上到下一個樣。年底了，業(yè)績沒完成，也不知誰來擔責任！”
2022-11-20 12:52
主講老師：崔永瑋課時安排：1-2天，6小時/天

面議

構建適合自家企業(yè)的績效管理體系
課程凝結(jié)了一個從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實踐與思考，幫助學員了解、熟悉、掌握績效管理開展過程中的細節(jié)、技能及邏輯，串點成線、連線構面，引導學員建立對績效管理的系統(tǒng)思考框架，進而在具體工作中，能夠理論結(jié)合實踐，構建出適合本企業(yè)發(fā)展階段的績效管理體系，促進管理，提升效能，最終達成組織戰(zhàn)略。
2022-11-20 12:45
主講老師：崔永瑋課時安排：1-2天，6小時/天

面議

低績效員工管理與離職面談
課程由與管理工作相關的心理學概念及思維模式導入，通過講解溝通本質(zhì)和關鍵動作，同時帶入實際工作場景，幫助管理者掌握輔導低績效員工的溝通思路和方法、與員工離職面談時的溝通原則和沖突處理，從而夯實管理能力，增強團隊實力，為管理能力進階奠定基礎。
2022-11-20 12:38
主講老師：崔永瑋課時安排：1天，6小時/天

面議

構建適合中小企業(yè)的績效薪酬管理框架
課程凝結(jié)了一個從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實踐與思考，幫助學員了解、熟悉績效管理和薪酬管理過程中的細節(jié)、技能及邏輯，串點成線、連線構面，引導學員對績效管理和薪酬管理進行系統(tǒng)思考，進而在具體工作中，能夠理論結(jié)合實踐，構建出適合本企業(yè)發(fā)展階段的績效薪酬管理框架，促進管理，提升效能，最終達成組織戰(zhàn)略。
2022-11-20 12:37
主講老師：崔永瑋課時安排：1-2天，6小時/天

面議

關鍵對話之薪酬面談
課程通過講解溝通的本質(zhì)及溝通的原則，同時帶入實際的薪酬面談場景，幫助學員掌握必要的談判和說服技能，厘清溝通思路，提升與員工談“薪”的溝通水平，從而成為獵聘高手和管理專家。
2022-11-20 12:34
主講老師：崔永瑋課時安排：1天，6小時/天

面議

組織績效與員工績效管理
1. 能夠完成4A工具的講解和使用 2. 能夠闡述頭腦風暴法的三大關鍵步驟 3. 通過課程，學員能夠闡述績效溝通的GROW模型 4. 通過課程，學員能為自己的績效識別出關鍵節(jié)點 5. 能夠運用周報周計劃系統(tǒng)，對自己的工作進行梳理和完善 6. 能夠當堂完成周報周計劃的格式訓練 7. 運用質(zhì)詢會進行計劃管控
2022-11-19 11:04
主講老師：齊磊課時安排：

面議

團隊建設與執(zhí)行力-團隊高績效的三板斧
1.分組：課程開始前以分組的形式進行PK，加強團隊的概念，模擬企業(yè)的實際情況進行PK與訓練，借此也能發(fā)現(xiàn)每個員工對企業(yè)的貢獻度與心態(tài)。 2.品牌分：設置品牌積分榜，將品牌分比作企業(yè)的業(yè)績，每個小組通過不斷參與互動，參與訓練，參與學習與PK來獲取業(yè)績，激發(fā)學員的積極性與創(chuàng)造力。
2022-11-19 11:00
主講老師：齊磊課時安排：

面議

《打造高績效團隊》內(nèi)訓篇
打造血濃于水的高效團隊
2022-11-19 10:59
主講老師：齊磊課時安排：

面議

打造高績效團隊
打造血濃于水的高效團隊
2022-11-19 10:54
主講老師：齊磊課時安排：2天

面議

高績效組織管理與干部領導力提升
基于此，企業(yè)組織必須考慮如何改變組織成員的認知、態(tài)度、價值觀和組織本身的架構，通過有效推動組織協(xié)同和組織發(fā)展，并且有效提升各級干部的領導力，才能更好地適應或滿足這些快速的變化和需求。
2022-11-19 10:08
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天

面議

高績效團隊建設與執(zhí)行力
本課程系統(tǒng)提升整體團隊的管理效能、引爆士氣飛輪、對標軍隊管理提升團隊的鐵軍執(zhí)行力，助力企業(yè)構建一支高績效的鐵軍戰(zhàn)隊！
2022-11-19 09:43
主講老師：張峰課時安排：2天，6小時/天

面議

打勝仗總動員-2022高績效鐵軍團隊特訓營（3天2夜）
開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺！在歷時兩年多的疫情攻堅戰(zhàn)過后，更多的企業(yè)將重新思考戰(zhàn)略方向和業(yè)務打法，在2022年這樣一個更加競爭激烈的VUCA商戰(zhàn)環(huán)境中，我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍，取勝之匙就是打造一支高績效的鐵軍團隊！軍隊，是全球公認的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力最強的組織，軍令如山、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中，我們將對標“國家隊”鐵軍的精細化管理，助力到企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！
2022-11-19 09:42
主講老師：張峰課時安排：3天2夜

面議

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