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目標管理與績效考核指標的頂層設計,重塑企業(yè)高績效管理
 面議
向華為學習：打造戰(zhàn)略績效管理體系
  • 向華為學習：打造戰(zhàn)略績效管理體系
  • 為了持續(xù)提升組織績效、部門績效和個人績效，除了激勵員工全力以赴地創(chuàng)造價值、引導組織科學地評價價值和合理的分配價值外，更需要基于企業(yè)的使命建立一套可以操作的績效管理體系，并持續(xù)不斷地根據(jù)實際情況進行改進。
  • 2022-12-06 08:50  
  • 主講老師：徐凱 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
基于結果的目標管理與績效考核
  • 基于結果的目標管理與績效考核
  • 過去我們站著把錢賺了，未來很有可能我們要匍匐在地上，臉還要貼在地板上，才可能賺到錢。企業(yè)要想持續(xù)成功，我們既要頭頂燦爛星空，自上而下的頂層設計；又要心懷道德律令，自下而上的底層邏輯，同時二者還要以創(chuàng)造客戶價值為中心，有機地協(xié)同共生，才能確保企業(yè)在做正確的事，確保持續(xù)成功。
  • 2022-12-06 08:44  
  • 主講老師：徐凱 課時安排：1-2天，6小時/天
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薪酬管理與全面激勵體系
  • 薪酬管理與全面激勵體系
  • 現(xiàn)實中，有些企業(yè)因為缺少薪酬分配資源而煩惱，有些企業(yè)不缺錢老板也舍得給錢，但錢沒少發(fā)，員工卻不一定買賬，最終往往陷入老板很糾結、人力資源部門很頭疼、員工不滿意的薪酬激勵困境，其背后的核心原因就是給員工發(fā)錢缺乏科學公平的依據(jù)。
  • 2022-12-05 09:41  
  • 主講老師：傅飛強 課時安排：1-2天，6小時/天
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績效管理與績效領導力的提升
  • 績效管理與績效領導力的提升
  • 企業(yè)會發(fā)現(xiàn)績效管理和績效考核是個雙刃劍：用好了，可以有效推動企業(yè)經營業(yè)績的提升；用不好，可能會麻煩不斷甚至傷了自身。當下的理論界和實踐界，績效理念和考核工具滿天飛，而現(xiàn)實中的績效管理，卻往往陷入老板不認可、人力資源部門很頭疼、各級管理者很厭煩、員工不滿意的困境。
  • 2022-12-05 09:35  
  • 主講老師：傅飛強 課時安排：1-2天，6小時/天
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基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計
  • 基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計
  • 企業(yè)戰(zhàn)略-人才戰(zhàn)略-薪酬戰(zhàn)略 企業(yè)大事，唯賞與罰。賞當其勞，有能者自進；罰當其責，無能者咸退。人力資源管理的核心就是激勵問題。華為的任正非曾經說過一個觀點：世界上最有戰(zhàn)斗力的部隊可能是索馬里海盜，為什么海盜有戰(zhàn)斗力？因為分贓分的好。華為的員工為什么有戰(zhàn)斗力，因為分贓分的好。一次分贓不成功，隊伍就有可能散了。
  • 2022-12-05 09:33  
  • 主講老師：傅飛強 課時安排：1-2天，6小時/天
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“直道超車的秘密”：華為高績效團隊建設
  • “直道超車的秘密”：華為高績效團隊建設
  • 直線超車的原理也很簡單就是建設一支高績效的團隊。如何建設高績效團隊是很多管理者不斷思考的問題。本次課程將結合解老師在“北非地區(qū)部三年業(yè)務從6億提升到22億，而人員數(shù)量基本沒有增加的真實案例”為您闡述華為構建高績團隊的管理方法與實現(xiàn)路徑。
  • 2022-12-05 09:17  
  • 主講老師：解佑材 課時安排：1天，6小時/天
 面議
從戰(zhàn)略到執(zhí)行,華為高績效管理實踐
  • 從戰(zhàn)略到執(zhí)行,華為高績效管理實踐
  • 績效管理是執(zhí)行力的保障。那么什么是績效？如何從戰(zhàn)略目標分解到個人績效？如何使用平衡記分卡管理主管和員工個人的績效？怎么進行員工的績效評價？那么，華為公司的績效管理有哪些特點和獨到之處？如何通過績效管理將戰(zhàn)略落實到員工行為？如何通過績效激勵保持組織活力和員工戰(zhàn)斗力？這便是本次課程的內容這便是本次課程的內容。
  • 2022-12-05 09:14  
  • 主講老師：解鴻興 課時安排：1天，6小時/天
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構建激發(fā)團隊的績效管理體系
  • 構建激發(fā)團隊的績效管理體系
  • 任總講，華為成功關鍵在于“方向大致正確、組織充滿活力”。華為在戰(zhàn)略上不搞投機主義，也會經常走一些彎路。但是一旦方向確定后，最讓競爭對手恐懼的是華為“直線超車”能力 直線超車的原理也很簡單就是建設一支高績效的團隊，那么華為是如何做績效管理的？有哪些辦法可以讓公司借助于績效考核，給公司帶來強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略？這就是本課程的要回答的問題
  • 2022-12-05 08:51  
  • 主講老師：解鴻興 課時安排：2天，6小時/天
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“直道超車的秘密”：華為高績效團隊建設
  • “直道超車的秘密”：華為高績效團隊建設
  • 本次課程將結合解老師在“北非地區(qū)部三年業(yè)務從6億提升到22億，而人員數(shù)量基本沒有增加的真實案例”為您闡述華為構建高績團隊的管理方法與實現(xiàn)路徑，并高績效管理在我們團隊的落地方法。
  • 2022-12-05 08:44  
  • 主講老師：解佑材 課時安排：1天，6小時/天
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績效改進
  • 績效改進
  • 1.對績效管理有正確的認識； 2.掌握績效管理有效實施方法、績效指標合理設定、績效計劃有效執(zhí)行、績效輔導卓有成效、績效評價有理有據(jù)、績效反饋適時給力、績效結果推動業(yè)務。
  • 2022-12-03 10:19  
  • 主講老師：王吉鳳 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高績效管理新生代員工管理智慧
  • 高績效管理新生代員工管理智慧
  • 只有更好地了解自己，才能更好地管理新生代員工；只有學會了激勵自我，才能更好地激勵員工；本課程從管己、管人和管事三個維度出發(fā)設計內容，通過學習能夠在承擔著更多的崗位職責，更艱巨的工作任務，以及更大的業(yè)績壓力時，實現(xiàn)高績效管理，使得他們能擁有充沛的精力和時間投入到更加重要的工作中。
  • 2022-12-02 09:08  
  • 主講老師：韓軍 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
高績效團隊秘密武器,主題復盤工作坊
  • 高績效團隊秘密武器,主題復盤工作坊
  • 開啟自我復盤之旅，掌握復盤底層邏輯和操作 學習在面對多變環(huán)境下，如何提升績效目標管理水平，通過有效的團隊管理，提升團隊業(yè)績，激發(fā)管理者的自驅力。
  • 2022-12-01 14:35  
  • 主講老師：方鶯 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高績效團隊秘密武器主題復盤工作坊
  • 高績效團隊秘密武器主題復盤工作坊
  • 面對業(yè)績目標的挑戰(zhàn)：如何做好客戶需求的把握、風險的管控、任務的推進、達成共識的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經驗的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。 我們可能沒有太多前人的經驗可以借鑒，很多時候都是靠摸索、砸錢、不斷試錯找出路。 我們可能成功了也可能失敗了。結果固然重要，可是過程中所發(fā)現(xiàn)的問題、碰到的雷區(qū)、決策的效果……這些寶貴的經驗教訓卻更加重要。
  • 2022-12-01 14:34  
  • 主講老師：方鶯 課時安排：2天，6小時/天
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經濟責任審計及績效評價內訓培訓課程
  • 經濟責任審計及績效評價內訓培訓課程
  • 客觀評價國有企業(yè)經濟責任審計過程中存在的問題 學會通過流程梳理總結經濟責任的界定 綜合運用審計方法 客觀給出經濟責任審計結論
  • 2022-12-01 11:03  
  • 主講老師：胡冬梅 課時安排：
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績效教練，組織績效目標達成術
  • 績效教練，組織績效目標達成術
  • 1. 以績效成果為導向，直接解決組織最關心的績效問題； 2. 找到實現(xiàn)組織績效的關鍵路徑和驅動要素，最小的代價達成績效目標； 3. 課堂上直接輸出貫穿企業(yè)戰(zhàn)略目標到具體行動計劃的整套方案； 4. 實現(xiàn)企業(yè)不靠增加投入，不依賴個人來實現(xiàn)組織績效提升。
  • 2022-12-01 10:11  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1-2天，6小時/天
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高績效團隊建設之團隊融合與凝聚力提升
  • 高績效團隊建設之團隊融合與凝聚力提升
  • 增強我們真正聽取對方意見的能力，避免批判或競爭的心態(tài)。同時，在尊重和保護私人隱私的情況下，也可以借助 OH 卡交流感情、觀念、心理。 幫助團隊發(fā)現(xiàn)自己的盲點，激發(fā)潛能，提升團隊溝通協(xié)作的能力，開啟集體智慧，達到和諧共創(chuàng)的目標。
  • 2022-12-01 09:51  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1天，6小時/天
 面議
高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • 建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率，是企業(yè)保持競爭力的重要因素，那么團隊究竟是什么？團隊與企業(yè)的組織文化有何關聯(lián)？如何打造高效執(zhí)行的團隊？在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應對？鑄造高績效團隊的方法和原則是什么？如何落實？這些問題正困擾著許多企業(yè)中高層管理者。本課程從這些方面展開，以期幫助團隊管理者有效解惑。
  • 2022-12-01 09:49  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • 據(jù)調查資料顯示，90%的公司認為制約團隊發(fā)展的最大因素是缺乏高素質的具有協(xié)作力的員工。管理專家呼吁：“團結協(xié)作是中國團隊發(fā)展的核心競爭力”，實踐證明，只有有清晰團隊文化的團隊才會有真正的向心力，只有有目標明確的團隊，才會真的是高效的團隊，才能與時俱進，勇于創(chuàng)新，才能為團隊創(chuàng)造更大績效。
  • 2022-12-01 09:44  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
績效管理或目標、計劃與執(zhí)行
  • 績效管理或目標、計劃與執(zhí)行
  • 課程在三天時間內，探討績效管理三個階段的關鍵動作。通過關鍵動作的管理，幫助員工達成績效，成就組織。
  • 2022-12-01 09:24  
  • 主講老師：何振銘 課時安排：3天，6小時/天
 面議
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