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“五步輪回”——管理績效之道
管理績效指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。
2023-09-12 09:24
主講老師:
劉曉
課時安排:1天/6小時
面議
績效管理原理及銀行績效管理實踐
所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程。
2023-09-11 15:27
主講老師:
劉杰
課時安排:1天/6小時
面議
精益?zhèn)}儲管理系列課程——倉儲運營關鍵績效指標(KPI) 體系管理
精益?zhèn)}儲管理是智能物流的重要組成部分, 為智能工廠的建設和智能生產(chǎn)的實現(xiàn)提供了有效的 連接和保障。
2023-09-11 10:30
主講老師:
劉朝陽
課時安排:3小時
面議
團隊目標與績效管理
本課程圍繞落實公司的業(yè)務戰(zhàn)略,通過組織績效管理和個人績效管理的介紹,清晰闡述了組織績效層層分解落地的方法,以及如何進行員工個人績效管理,對于如何利用績效管理牽引團隊、激發(fā)活力、達成業(yè)務目標提供了科學的方法和工具。
2023-09-07 15:14
主講老師:
黃紫宣
課時安排:1天/6小時
面議
績效框架與績效評價管理
企業(yè)管理者掌握業(yè)務戰(zhàn)略通過績效管理層層分解落地的方法,掌握績效管理的基本原理和相關工具、流程、方法和模板,有效激發(fā)組織和個人,達成業(yè)務目標。
2023-09-07 15:00
主講老師:
黃紫宣
課時安排:1天/6小時
面議
高績效營銷團隊的錘煉與打造
本課程以如何打造高效能而執(zhí)行力較強的營銷團隊理念灌輸為基礎,通過大量的團隊打造的實際案例,通過故事分享、頭腦風暴、分組討論等,讓學員掌握實戰(zhàn)、實效、實用、實操的團隊打造方法論,從而通過培養(yǎng)和打造務實高效的營銷團隊,來獲得在市場上的優(yōu)勢地位,以取得市場的最后勝利。
2023-09-07 13:10
主講老師:
江猛
課時安排:1天/6小時
面議
優(yōu)勢領導力:打造優(yōu)勢主導的高績效團隊
員工由自主專精而產(chǎn)生的驅動力不僅會產(chǎn)生更高效的生產(chǎn)力,同時也會為組織帶來更多的創(chuàng)新,在驅動力3.0時代,支持鼓勵員工充分發(fā)揮個體優(yōu)勢的企業(yè),不僅可以與員工形成成長聯(lián)盟,同時也能為企業(yè)自身帶來不可替代的獨特市場競爭力。
2023-09-06 14:22
主講老師:
韓櫸嫻
課時安排:1天/6小時
面議
《優(yōu)勢領導力》 打造優(yōu)勢主導的高績效團隊
面對互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的到來,越來越多的企業(yè)開始重新思考企業(yè)的價值定位及競爭力提升,員工由自主專精而產(chǎn)生的驅動力不僅會產(chǎn)生更高效的生產(chǎn)力,同時也會為組織帶來更多的創(chuàng)新。
2023-09-06 13:59
主講老師:
韓櫸嫻
課時安排:1天/6小時
面議
基于“企業(yè)價值鏈循環(huán)”的績效管理體系建設
企業(yè)管理者經(jīng)常面臨公司目標怎樣層層分解到各級部門、到員工個人的難題,對于如何選擇KPI指標及如何確定目標值缺乏有效工具,對如何與員工溝通考核目標和考核結果缺乏方法。
2023-09-06 12:43
主講老師:
杭峰
課時安排:1天/6小時
面議
高績效團隊建設
在企業(yè)日常管理中,高績效團隊建設是每個成功管理者必備的技能。
2023-09-06 12:37
主講老師:
杭峰
課時安排:1天/6小時
面議
高績效團隊的建設與管理
氣氛活躍互動,內容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑。
2023-09-06 11:23
主講老師:
何岸
課時安排:1天/6小時
面議
工作目標與現(xiàn)場績效管理技能提升——根基不牢,地動山搖
企業(yè)的班組就象企業(yè)的細胞一樣最為基礎,班組健康企業(yè)才能健康。中國每年有2000多萬的班組長上崗,承擔著每個企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質量保證以及基層員工的管理重任。
2023-09-04 14:05
主講老師:
龔舉成
課時安排:1天/6小時
面議
班組高績效團隊建設——根基不牢,地動山搖
企業(yè)的班組就象企業(yè)的細胞一樣最為基礎,班組健康企業(yè)才能健康。中國每年有2000多萬的班組長上崗,承擔著每個企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質量保證以及基層員工的管理重任。
2023-09-04 14:01
主講老師:
龔舉成
課時安排:1天/6小時
面議
團隊管理與員工績效激勵
銀行網(wǎng)點負責人負責管理銷售團隊,要站得高,看得遠。必須要嚴格要求銷售人員,銷售人員也要轉換思想,培養(yǎng)自信心,要經(jīng)得起挫折,請記住:不經(jīng)歷風雨、怎能見彩虹。
2023-08-28 13:25
主講老師:
陳方暉
課時安排:1天/6小時
面議
構建激發(fā)團隊的績效管理體系
通過學習績效知識,學會選擇績效工具,了解績效管理有效的核心,并為企業(yè)實際績效情況進行分析,找出關鍵點和解決思路。
2023-08-25 14:53
主講老師:
居英
課時安排:1天/6小時
面議
基層領導高效實施績效管理四步法
企業(yè)里從不缺少發(fā)現(xiàn)問題的人,但能夠真正解決問題的人絕對是稀缺的,高價值的。但是,據(jù)調查,90%以上的人遇到問題,卻不能真正解決問題。
2023-08-25 14:39
主講老師:
居英
課時安排:1天/6小時
面議
共創(chuàng)共贏——高績效員工打造
從華為,阿里這些優(yōu)秀企業(yè)可以看出,有效的績效管理是推動企業(yè)前進的重要動力,那么,如何讓自己的企業(yè)也習得這樣的能力呢?
2023-08-25 14:33
主講老師:
居英
課時安排:1天/6小時
面議
工資怎么發(fā)有效——全面薪酬體系
如何提高員工產(chǎn)出的同時又不增加企業(yè)的成本? 如何保持薪酬的內部公平性,讓員工拿的心服口服?
2023-08-25 14:32
主講老師:
居英
課時安排:1天/6小時
面議
海外人員績效與激勵
疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕; 經(jīng)濟大衰退與全球影響; 供應鏈調整與加碼問題;
2023-08-22 15:44
主講老師:
左鳳山
課時安排:1天/6小時
面議
海外人員績效與激勵
疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕; 經(jīng)濟大衰退與全球影響; 供應鏈調整與加碼問題;
2023-08-22 15:40
主講老師:
左鳳山
課時安排:1天/6小時
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