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高績效團隊建設與管理沙盤
  • 高績效團隊建設與管理沙盤
  • 本沙盤模擬課程，以實戰(zhàn)為核心，通過角色扮演、情景模擬等互動方式，深度解析高績效團隊的建設與管理精髓。參與者將親身體驗團隊構建、目標設定、決策制定、沖突解決等關鍵環(huán)節(jié)，掌握高效溝通與協(xié)作技巧，激發(fā)團隊潛能。課程旨在培養(yǎng)領導者的戰(zhàn)略思維與執(zhí)行力，打造協(xié)同作戰(zhàn)、持續(xù)創(chuàng)新的團隊文化，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-09 17:28  
  • 主講老師：孫丕智 課時安排：1天/6小時
 面議
《獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤?》
  • 《獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤?》
  • “獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤”是一種融合了武俠元素與創(chuàng)新思維訓練的管理工具。它借助“獨孤九劍”的武學理念，通過情景模擬沙盤形式，引導學員在生動有趣的氛圍中掌握九種創(chuàng)新思維技巧。此沙盤訓練旨在打破傳統(tǒng)思維束縛，提升學員的創(chuàng)造性工作技能，適用于各級管理人員、營銷人員及研發(fā)人員等，助力企業(yè)及個人在復雜多變的市場環(huán)境中，以創(chuàng)新思維引領發(fā)展，實現(xiàn)突破與成長。
  • 2024-10-08 11:32  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
戰(zhàn)略目標及經營計劃的制定與執(zhí)行
  • 戰(zhàn)略目標及經營計劃的制定與執(zhí)行
  • “戰(zhàn)略目標及經營計劃的制定與執(zhí)行”課程專注于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理的核心環(huán)節(jié)。它涵蓋市場趨勢分析、競爭環(huán)境評估、資源優(yōu)化配置及執(zhí)行監(jiān)控等多個方面，旨在引導學員學習如何科學制定戰(zhàn)略目標，合理規(guī)劃經營計劃，并有效執(zhí)行以確保戰(zhàn)略落地。通過本課程，學員將掌握戰(zhàn)略管理的關鍵技能，提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力與市場競爭力，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-08 10:38  
  • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
 面議
戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤
  • 戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤
  • “戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤”是一門專為企業(yè)管理層設計的實戰(zhàn)模擬課程。它運用沙盤模型，模擬企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的全過程，引導學員在模擬環(huán)境中學習戰(zhàn)略分析、目標設定、計劃制定與執(zhí)行監(jiān)控等關鍵技能。通過本課程，學員將深入理解戰(zhàn)略管理的精髓，掌握科學謀劃與高效執(zhí)行的方法，為企業(yè)的持續(xù)成長與競爭優(yōu)勢構建提供有力支持，助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標與愿景。
  • 2024-10-08 10:35  
  • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
 面議
戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬培訓課程
  • 戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬培訓課程
  • “戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬培訓課程”專為高層管理者設計，旨在通過沙盤模擬提升戰(zhàn)略思維與決策能力。課程融合市場趨勢分析、競爭環(huán)境評估與資源優(yōu)化配置等關鍵要素，模擬企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的全過程。通過本課程，學員將掌握科學制定戰(zhàn)略、靈活應對市場變化與高效執(zhí)行戰(zhàn)略決策的方法，為企業(yè)的長遠發(fā)展與競爭優(yōu)勢構建奠定堅實基礎，提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平與市場適應性。
  • 2024-10-08 10:33  
  • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
 面議
系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤
  • 系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤
  • “系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤”是一門專為運營管理人員設計的實戰(zhàn)模擬課程。它運用沙盤模型，模擬企業(yè)運營系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，引導學員在模擬環(huán)境中學習系統(tǒng)分析、流程優(yōu)化與效率提升等關鍵技能。通過本課程，學員將深入理解系統(tǒng)運營的原理與機制，掌握系統(tǒng)優(yōu)化與持續(xù)改進的方法，為提升企業(yè)的運營效率與競爭力提供有力支持，助力企業(yè)實現(xiàn)高效、精益的運營管理。
  • 2024-10-08 10:31  
  • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
 面議
思維創(chuàng)新-問題分析與解決之道沙盤課程
  • 思維創(chuàng)新-問題分析與解決之道沙盤課程
  • “思維創(chuàng)新-問題分析與解決之道沙盤課程”是一門旨在培養(yǎng)創(chuàng)新思維與問題解決能力的實戰(zhàn)型培訓。它運用沙盤模擬，模擬復雜多變的問題情境，引導學員跳出傳統(tǒng)思維模式，學習運用創(chuàng)新思維工具與方法，深入分析問題根源，探索高效解決方案。通過本課程，學員將掌握系統(tǒng)思考與創(chuàng)造性問題解決技巧，提升面對挑戰(zhàn)時的應變與創(chuàng)新能力，為個人與組織的持續(xù)發(fā)展注入活力。
  • 2024-10-08 10:29  
  • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
 面議
市場營銷與管理沙盤
  • 市場營銷與管理沙盤
  • “市場營銷與管理沙盤”是一門實戰(zhàn)導向的培訓課程，專為市場營銷與管理領域的專業(yè)人士設計。它運用沙盤模擬，再現(xiàn)市場競爭的真實場景，引導學員在模擬環(huán)境中學習市場分析、品牌策略、銷售渠道與客戶關系管理等核心技能。通過本課程，學員將深入理解市場營銷的本質與規(guī)律，掌握有效的營銷策略與管理方法，為提升企業(yè)的市場競爭力與盈利能力奠定堅實基礎。
  • 2024-10-08 10:28  
  • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
 面議
理性經營與決策沙盤
  • 理性經營與決策沙盤
  • “理性經營與決策沙盤”是一門專為企業(yè)管理者設計的實戰(zhàn)模擬課程。它運用沙盤模型，模擬企業(yè)面臨的復雜市場環(huán)境，引導學員在模擬經營中學習理性分析與決策制定。課程涵蓋財務分析、市場預測、風險評估與資源配置等關鍵領域，旨在培養(yǎng)學員的邏輯思維、數(shù)據(jù)分析與決策能力。通過本課程，學員將掌握科學決策的方法，提升企業(yè)經營效率與風險防控能力。
  • 2024-10-08 10:26  
  • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
 面議
高效團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程
  • 高效團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程
  • “高效團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程”是一門實戰(zhàn)導向的培訓項目，旨在通過沙盤模擬提升團隊的協(xié)作效率與執(zhí)行力。課程結合團隊動力學、領導力與項目管理等理論，模擬企業(yè)真實運營場景，引導學員在模擬環(huán)境中學習團隊協(xié)作、決策制定與任務執(zhí)行等關鍵技能。通過本課程，學員將掌握高效團隊建設的精髓，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力支持。
  • 2024-10-08 10:23  
  • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
 面議
高效團隊建設與群體決策沙盤
  • 高效團隊建設與群體決策沙盤
  • “高效團隊建設與群體決策沙盤”是一門實戰(zhàn)型培訓課程，旨在通過沙盤模擬提升團隊建設與群體決策能力。它運用互動式教學與角色扮演，模擬團隊面臨的各種挑戰(zhàn)與決策場景，引導學員學習團隊協(xié)作、溝通技巧與決策制定等關鍵技能。通過本課程，學員將深入理解高效團隊的特征與運作機制，掌握群體決策的有效方法，為打造高效團隊與提升企業(yè)競爭力奠定堅實基礎。
  • 2024-10-08 10:21  
  • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
 面議
非財務經理的財務管理沙盤
  • 非財務經理的財務管理沙盤
  • “非財務經理的財務管理沙盤”是一門專為非財務背景的管理者設計的實戰(zhàn)模擬課程。它運用沙盤模型，模擬企業(yè)真實財務環(huán)境，幫助學員掌握財務管理的基本概念、財務報表解讀、成本控制與預算管理等核心技能。通過角色扮演、案例分析與實戰(zhàn)演練，本課程助力非財務經理建立財務思維，提升決策效率與風險管理能力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力支持。
  • 2024-10-08 10:19  
  • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
 面議
財務管理者的經營管理沙盤課程
  • 財務管理者的經營管理沙盤課程
  • “財務管理者的經營管理沙盤課程”是一門專為財務管理者設計的實戰(zhàn)模擬培訓。它運用先進的沙盤模擬工具，模擬企業(yè)真實經營環(huán)境，讓學員在虛擬市場中扮演不同角色，體驗企業(yè)決策的全過程。通過課程，學員將深入理解財務管理、市場營銷、運營管理等核心領域，掌握戰(zhàn)略制定、預算控制、風險管理等關鍵技能。此課程旨在提升財務管理者的綜合經營管理能力，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-08 10:17  
  • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
 面議
《財智營銷》——財務導向的營銷管理
  • 《財智營銷》——財務導向的營銷管理
  • 《財智營銷》——財務導向的營銷管理是一門實戰(zhàn)型培訓課程，專注于提升營銷管理人員的財務素養(yǎng)與營銷管理能力。它運用沙盤模擬演練，闡釋營銷與財務的緊密關系，教授如何編制預算、控制成本、管理現(xiàn)金流等關鍵技能。通過案例分析、角色扮演與實戰(zhàn)操作，本課程助力營銷人員掌握財務視角，優(yōu)化營銷策略，提升企業(yè)的盈利能力與市場競爭力。
  • 2024-10-08 10:15  
  • 主講老師：劉月松 課時安排：2-3天
 面議
銷售羅盤? 大客戶策略銷售
  • 銷售羅盤? 大客戶策略銷售
  • “銷售羅盤? 大客戶策略銷售”是一款專為銷售人員設計的高效銷售策略工具。它融合了先進的銷售理念與實戰(zhàn)技巧，幫助銷售人員精準識別并鎖定大客戶，制定個性化銷售策略，深度挖掘客戶需求，提升銷售轉化率。此工具不僅強化銷售人員的市場分析與客戶洞察能力，更提供了一套系統(tǒng)化的銷售流程與跟進方法，確保在大客戶銷售中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)績突破。
  • 2024-09-30 09:29  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：2天
 面議
團隊激勵與員工動機管理沙盤
  • 團隊激勵與員工動機管理沙盤
  • “團隊激勵與員工動機管理沙盤”是一款專為提升團隊管理與員工激勵能力的實戰(zhàn)模擬工具。通過模擬不同情境下的員工行為反應，管理者需運用各種激勵手段，激發(fā)員工潛能，提升工作動力。此沙盤不僅幫助管理者深入理解員工心理與動機，更提供了一系列實用的激勵策略與方法，確保團隊保持高昂士氣，高效達成目標。參與者在互動體驗中，掌握高效激勵技巧，構建積極向上的工作氛圍。
  • 2024-09-30 09:25  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊高效決策與執(zhí)行
  • 團隊高效決策與執(zhí)行
  • “團隊高效決策與執(zhí)行”是一項專注于提升團隊協(xié)作效率與決策執(zhí)行力的培訓項目。通過模擬實戰(zhàn)場景與角色扮演，團隊成員需共同面對挑戰(zhàn)，快速做出決策，并有效執(zhí)行。此項目強調溝通、協(xié)調與責任分配，旨在培養(yǎng)團隊成員間的默契與信任，確保決策過程既高效又準確，執(zhí)行環(huán)節(jié)有力且到位。參與者在互動體驗中，深刻理解高效決策與執(zhí)行對于團隊目標達成的重要性。
  • 2024-09-30 09:22  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：1天/6小時
 面議
突破-問題分析解決與創(chuàng)新
  • 突破-問題分析解決與創(chuàng)新
  • “突破-問題分析解決與創(chuàng)新”是一項旨在提升個人及團隊問題解決與創(chuàng)新能力的專業(yè)培訓活動。通過一系列精心設計的案例與挑戰(zhàn)，參與者需深入分析問題的本質，運用創(chuàng)新思維與工具，提出并實施解決方案。此活動不僅強化邏輯思維與批判性思考能力，更激發(fā)參與者突破傳統(tǒng)框架，勇于嘗試新思路，為企業(yè)或個人在面對復雜問題時提供有力的解決策略與創(chuàng)新動力。
  • 2024-09-30 09:19  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力
  • 沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力
  • “沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力”是一款富有挑戰(zhàn)性與啟發(fā)性的團隊建設與執(zhí)行力提升活動。通過模擬在沙漠中尋找黃金的探險過程，團隊成員需共同制定策略、分配資源、克服難關，以最快速度找到寶藏。此活動不僅考驗團隊成員間的溝通與協(xié)作能力，更著重培養(yǎng)團隊在面對不確定性時的應變與執(zhí)行力。參與者在緊張刺激的游戲中，深刻體會到卓越執(zhí)行力對于團隊目標實現(xiàn)的重要性。
  • 2024-09-30 09:15  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)戰(zhàn)略管理和經營決策沙盤
  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理和經營決策沙盤
  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理和經營決策沙盤是一款集實戰(zhàn)模擬與策略分析于一體的綜合性管理工具。它模擬真實商業(yè)環(huán)境，引導企業(yè)高層管理者在復雜多變的市場競爭中，制定并實施戰(zhàn)略決策，優(yōu)化資源配置，以應對各種挑戰(zhàn)。通過模擬經營過程，參與者可深入理解企業(yè)運營機理，提升戰(zhàn)略眼光與決策能力，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此沙盤是企業(yè)提升核心競爭力的得力助手。
  • 2024-09-30 09:12  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：1天
 面議
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