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全部
線下學習
線上學習
您可以
或
與人為伴:非人力資源經理的人力資源
管理
課程背景:在當今激烈的市場競爭中,人力資源的
管理
已成為企業制勝的重要因素,員工
管理
是企業人力資源
管理
中最困難、最復雜的環
2022-07-19 11:39
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理
者的數字化轉型課—戰略規劃與落地路徑
課程大綱:第一模塊 | 數字化轉型,難在哪里?1. 數字化轉型:難點不在于前面 3 個字,而在于后面 2 個字2. 數字化轉型,猶如移
2022-07-19 11:37
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
結果為王:承接戰略落地的績效
管理
課程背景:績效
管理
在企業經營中助力戰略目標實現,在
管理
中提升規范化與科學性,在員工驅動中提升能動效應。它能夠使好的人更加
2022-07-19 11:31
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
銀行業中高凈值客戶財富
管理
“法保”(沙龍講座)
課程背景:中高凈值客戶的財富
管理
與傳承是中高凈值客戶家庭財富
管理
中重要又不緊急,但深刻影響家庭財富
管理
、傳承、贈予的業務
2022-07-17 15:21
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
幸福職場——情緒與壓力
管理
課程背景:當今中國社會高速發展、快速變革、競爭激烈,中國人面臨應對外界巨變的巨大壓力。關注外在的習慣卻讓我們封閉了內在潛
2022-07-17 15:17
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
狼性團隊鍛造:營銷團隊選擇、使用、
管理
、留人技能技巧提升
課程大綱一、如何才能有效選聘優秀營銷人員?1、選聘的三大渠道2、選聘的五大標準:品德、態度、能力、資歷、學歷3、選聘的的五
2022-07-17 15:16
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
聲譽
管理
與危機公關
課程背景:聲譽代表一個企業獲得社會公眾信任和贊美的程度,以及企業在社會公眾中影響效果好壞的程度。聲譽
管理
是對企業聲譽的創
2022-07-17 15:06
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
品牌戰略與營銷
管理
課程大綱第一部分:品牌規劃與
管理
一、品牌的概念1、什么是品牌?2、品牌的價值3、品牌的內涵二、品牌的特征1、品牌是企業的一種
2022-07-17 15:05
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
國學智慧與
管理
應用
【課程對象】總裁班/MBA班/內訓/
管理
人員【課程形式】講授、案例故事、多媒體展示、互動答疑等。【課程目標】1、提升領導者對國
2022-07-17 14:52
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
目標設定與
管理
實施
課程背景:工作效能是體現員工職業化以及組織
管理
合理性的重要考核依據,其核心就是針對目標的
管理
工作,而對于部分
管理
者而言,
2022-07-16 10:06
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
渠道開發與
管理
課程
【學員信息】渠道人員【課程背景】“借力使力”目的是讓自己更具力量。企業選擇渠道而不是直銷的形式去占領市場,其目的就是通過
2022-07-16 10:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
營銷人員的時間
管理
【授課大綱】一、 時間
管理
1、時間
管理
是一門技術,更是個人的一種習慣。把這個技術養成習慣,就是實力。2、良好的時間
管理
是成
2022-07-16 09:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
從目標到成果落地——沙漠掘金
課程背景:1、 沙盤模擬是一種通過模擬經營,演練及修訂經營
管理
決策,訓練提高學員實戰
管理
能力的高端培訓課程。2、《沙漠掘金
2022-07-07 11:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
職業風范與壓力
管理
一、課程體系簡介
管理
大師杜拉克曾將一個經理人對企業的貢獻分為三個層次:第一層是直接創造利潤,例如讓銷售員賣出自己的產品;
2022-07-07 11:42
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
建設工程
管理
【課程背景】建造師是建筑類的一種執業資格,是擔任項目經理的前提條件,注冊建筑師師以專業技術未依托,以工程項目
管理
未主業的
2022-07-05 10:17
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
工程項目招投標和合同規范化
管理
課程背景在當前經濟環境下,如何加強企業工程建設項目招投標
管理
?如何降低采購的各項成本?如何利用招投標進行“砍價”?如何提
2022-07-05 10:10
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
新時期醫院360o優質服務營銷體系建設與
管理
〖課程目標〗-提升全員職工服務意識及服務方法-改變觀念,全員營銷-傳授理論加方法,真正實現落地實施-以科室為單位,提升服務與
2022-07-04 10:38
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
中層
管理
者能力提升沙盤模擬
課程介紹:本課程是專門針對企業
管理
人員
管理
能力提升與發展的需要量身定做的。課程內容緊緊圍繞
管理
者在企業內的兩個核心價值定
2022-07-04 10:36
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
結構化思維與工作匯報
【課程大綱】導入:什么叫“電梯測試”?一、結構化思維的魅力1 、 案例分析:結構化與非結構化工作匯報的對比分析2 、 結構化思
2022-06-30 09:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
中高層
管理
者的五項修煉
課程大綱:一、中高層
管理
者的角色定位案例導入:鬧心的升職1、經理在企業價值鏈中的作用(蓋洛普路徑)2、
管理
者常見的幾個錯誤
2022-06-30 09:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
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