| 主講老師： | 冷超 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 理財沙龍活動組織與策劃專注于為投資者提供高質(zhì)量的理財知識交流與分享平臺。通過精心設(shè)計的活動流程，邀請知名理財專家、金融分析師等行業(yè)領(lǐng)袖，就當前經(jīng)濟形勢、投資策略、風險管理等熱點話題進行深入探討。活動注重互動環(huán)節(jié)，鼓勵參與者提問交流，旨在幫助投資者拓寬視野，提升理財技能。同時，通過有效的組織與策劃，確保活動氛圍輕松愉悅，為投資者打造一個溫馨、專業(yè)的理財學(xué)習(xí)社群。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2025-02-17 15:30 |
理財沙龍活動組織與策劃
——主講：冷超老師
授課形式：講授＋討論＋場景模擬
課程時間：6小時
一、營銷活動概述
1. 一次成功理財沙龍活動的五個標準
2. 營銷活動策劃六要素
3. 社區(qū)活動與公益活動解析
二、理財沙龍活動策劃、組織與實施
1. 如何合理設(shè)置活動目標？
設(shè)置活動目的
細分活動目標
2. 鎖定目標客戶
人群鎖定
人數(shù)
特征分析
需求分析
3. 主推薦產(chǎn)品
產(chǎn)品賣點
與競爭對手對比解析
異議處理
4. 活動主題
主題解釋
主題包裝
5. 活動方式
形式
合作伙伴
人力
促銷資源
活動場地及時間
6. 活動執(zhí)行流程
前期準備
中期執(zhí)行
后續(xù)跟進
7. 費用預(yù)算
三、學(xué)員討論并策劃理財沙龍方案
四、演講與表達技巧
1. 了解演講受眾
對象的多樣性分析
因應(yīng)對象調(diào)整溝通方式
2. 表達技巧
心理調(diào)試與克服恐懼
非口頭語言——形象/手勢/眼神/肢體
一分鐘綜合演練
口頭語言
音高/音量/語速/音質(zhì)/吐字
語言設(shè)計（措詞與修辭）
練習(xí)
3. 表達力訓(xùn)練總結(jié)回顧與演練
三分鐘表達演練
4. 直觀工具運用
PPT
板書
大白紙
5. 抓住聽眾的心
找到共同溝通平臺
激發(fā)并維持聽眾興趣
提高個人魅力
五、沙龍角色分工與內(nèi)容設(shè)計
1. 主持人演講內(nèi)容與要點設(shè)計
2. 行領(lǐng)導(dǎo)演講內(nèi)容與要點設(shè)計
3. 外部專家演講內(nèi)容與要點設(shè)計
4. 理財經(jīng)理演講內(nèi)容與要點設(shè)計
六、理財沙龍客戶篩選與電話邀約演練
七、全場景模擬演練，講師點評
八、課程總結(jié)與回顧
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號