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新生代員工管理

主講老師: 高雪寧 高雪寧

主講師資:高雪寧

課時安排: 1-2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《新生代員工管理》是一本深入探討如何有效管理新一代職場員工的實用書籍。本書針對新生代員工的特點與需求,提供了全面的管理策略與溝通技巧。從理解新生代員工的價值觀、工作習慣到激發他們的創造力與積極性,書中詳細闡述了如何構建積極、包容的工作環境,促進團隊合作與個人成長。無論你是尋求創新管理方法的管理者,還是希望在新職場環境中脫穎而出的新生代員工,本書都將是你不可或缺的參考指南。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-11-07 11:29

新生代員工管理

——成為員工的職業生涯導師

 

 

課程背景 -----------------------------------------------“員工因公司而加入,卻因上司而離開”,一句話道盡管理者和員工的雙重矛盾。90 /95 后員工離職率居高不下,給企業管理者頭疼不已,而此時 00 后員工已經開始登上職業的舞臺。

從一出生就成長在中國互聯網興起年代的新生代員工,因為時代背景形成了其自身的特點,他們在工作中更關注個人的興趣和價值,更關注職業生涯發展。要想保留并有效管理激勵這些新生代員工,推動其取得優秀的工作業績,成為其職業發展導師是非常重要的管理舉措。

本課程致力于幫助企業管理者和員工導師,形成與員工共謀發展的心態,掌握管理新生代員工的有效方法和工具,搭建團隊發展平臺,從而創造團隊共贏的局面。

課程對象

企業內中基層管理者

新生代員工的職業生涯發展教練&導師

課程收益 -------------------------------------------------

理解新生代員工的特點

幫助企業管理者形成與員工共謀發展的心態

掌握對下屬進行職業生涯規劃和輔導的方法和工具

課程時長:1-2天,6小時/天

課程對象:企業內中基層管理者新生代員工的職業生涯發展教練&導師

教學方法:講授法、視頻教學、游戲教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

 

 

課程大綱 -------------------------------------------------

一、追根溯源: 新生代員工的特點

1、新生代員工的特點

2、成為員工職業生涯導師的意義和價值

 

二、知己知彼: 深入了解自己和輔導的員工

1、了解團隊的不同性格,搭配組合提升效率

2、挖掘成員的獨特優勢,提高整體戰斗力

3、識別員工的工作偏好和情緒模式,有效管理沖突

 


三、發展之道:掌握員工在企業中發展的規律

1、人崗匹配模型

2、員工職業瓶頸及應對

3、內職業生涯與外職業生涯

4、員工發展的生涯四度

5、工作與生活的平衡

 

四、輔導有術:員工職業生涯發展輔導實戰

1、通過教練技術進行員工輔導

2、深度聆聽和強有力的提問

3、員工輔導的GROW 模型

4、輔導實戰:提升員工自我認知

5、輔導實戰:調整員工工作態度

6、輔導實戰:設定目標、安排工作任務

7、輔導實戰:提供員工發展機會

 

課程總結


 
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