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成為員工的職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師

主講老師: 高雪寧 高雪寧

主講師資:高雪寧

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 作為員工的職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師,我致力于幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯,明確職業(yè)目標(biāo),提升專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。通過一對一指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)踐等多種方式,我為員工提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展建議和資源,助力他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長和突破。我注重激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力,培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力,為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高績效的人才。同時(shí),我也關(guān)注行業(yè)動態(tài)和人才趨勢,為員工提供前沿的職業(yè)發(fā)展信息和指導(dǎo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-07 10:43

成為員工的職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師

 

 

企業(yè)痛點(diǎn)

“員工因公司而加入,卻因上司而離開”,一句話道盡管理者和員工的雙重矛盾。員工的流失,大多和管理人員的風(fēng)格和方法有密不可分的聯(lián)系。如果希望保留并有效驅(qū)動高潛員工、取得卓越的工作業(yè)績,那就給他一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師吧!

本課程致力于幫助企業(yè)管理者和員工導(dǎo)師,形成與員工共謀發(fā)展的心態(tài),掌握輔導(dǎo)員工的有效方法和工具,搭建團(tuán)隊(duì)發(fā)展平臺,培養(yǎng)左膀右臂,保留和發(fā)展關(guān)鍵人才,從而創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)共贏的局面。

 

課程對象

企業(yè)中基層管理者

員工教練&導(dǎo)師

 

課程收益

幫助企業(yè)管理者形成與員工共謀發(fā)展的心態(tài)

掌握對下屬進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和輔導(dǎo)的方法和工具

通過有效對話進(jìn)行員工職業(yè)生涯的輔導(dǎo),從而激勵(lì)和保留高潛員工

 

課程亮點(diǎn)

實(shí)效落地:關(guān)注實(shí)際學(xué)習(xí)效果,課堂輔以大量練習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果;

形式吸引:講授、視頻、案例、視覺引導(dǎo)等多種授課形式結(jié)合,寓教于樂;

從心出發(fā):強(qiáng)調(diào)如何幫助他人改變模式,而不只是解決問題。

 

 

課程時(shí)長

    1 / 2

 

課程大綱    

  

模塊

課程內(nèi)容

一、追根溯源:

新生代員工

的特點(diǎn)

1、新生代員工的特點(diǎn)

2、企業(yè)內(nèi)員工導(dǎo)師的起源

3、員工導(dǎo)師的定位

二、知己知彼:

深入了解自己

和輔導(dǎo)的員工

1、了解團(tuán)隊(duì)的不同性格,搭配組合提升效率

2、挖掘成員的獨(dú)特優(yōu)勢,提高整體戰(zhàn)斗力

3、識別員工的工作偏好和情緒模式,有效管理沖突

三、發(fā)展之道:

掌握員工在企業(yè)中發(fā)展的規(guī)律

1、人崗匹配模型

2、員工職業(yè)瓶頸及應(yīng)對

3、內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯

4、員工發(fā)展的生涯四度

5、工作與生活的平衡

四、輔導(dǎo)有術(shù):

員工發(fā)展輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)

1、通過教練技術(shù)進(jìn)行員工輔導(dǎo)

2、深度聆聽和強(qiáng)有力的提問

3、員工輔導(dǎo)的GROW模型

4、輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn):提升員工自我認(rèn)知

5、輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn):調(diào)整員工工作態(tài)度

6、輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn):設(shè)定目標(biāo)、安排工作任務(wù)

7、輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn):提供員工發(fā)展機(jī)會

課程總結(jié)

課程總結(jié)


 
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