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教練技術(shù)

主講老師: 劉晨波
課時(shí)安排: 3天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 教練技術(shù)是一種以促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)為核心的方法論。它強(qiáng)調(diào)通過(guò)積極傾聽(tīng)、深度提問(wèn)、有效反饋等技巧,幫助被教練者發(fā)掘自身潛能,明確目標(biāo),并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。教練技術(shù)不僅關(guān)注于提升被教練者的技能和知識(shí),更重視培養(yǎng)其內(nèi)在動(dòng)力、自信心和責(zé)任感。這種方法廣泛應(yīng)用于個(gè)人職業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等多個(gè)領(lǐng)域,旨在激發(fā)個(gè)人潛能,推動(dòng)個(gè)人與組織的持續(xù)發(fā)展。通過(guò)教練技術(shù)的實(shí)踐,人們能夠更好地認(rèn)識(shí)自己,實(shí)現(xiàn)自我超越,取得更加卓越的成績(jī)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-31 09:17

教練技術(shù)

               ---生命醒覺(jué)課程

培訓(xùn)導(dǎo)師:劉晨波

【課程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

上個(gè)世紀(jì)七十年代初,美國(guó)的一位議員在日本考察了兩個(gè)月后說(shuō)過(guò)這樣一段話:“在資源是從地球里開(kāi)發(fā)出來(lái)的時(shí)代,我們是發(fā)達(dá)國(guó)家;在資源是從頭腦里開(kāi)發(fā)出來(lái)的時(shí)代,我們只能算發(fā)展中國(guó)家。”人類在經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)和工業(yè)時(shí)代后,已跨入信息時(shí)代。在人類歷史上沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)代像今天這樣重視人力資源的開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)和利用。

教練技術(shù)人本素質(zhì)管理課程是在這樣一個(gè)時(shí)代背景下誕生的,整套課程是在互動(dòng)的中進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí),參訓(xùn)者在教練營(yíng)造的情境中,通過(guò)參與一系列精心設(shè)計(jì)的理論學(xué)習(xí)和游戲練習(xí)中相互交流。

課程儼如一個(gè)多功能的工具它是一個(gè)目標(biāo)探測(cè)儀,讓您測(cè)定準(zhǔn)確的目標(biāo);它猶如一面鏡子,令您發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn);它也似指南針,令您明晰自己的方向;它更是催化劑,促使您開(kāi)發(fā)一切可能性并采取有效行動(dòng)。

【課程收益】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

*  拓展自己的信念,發(fā)現(xiàn)更多的可能性

    *  發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和盲點(diǎn)

    *  生命動(dòng)力得到突破性開(kāi)發(fā)

    *  自主、自動(dòng)精神得到突破性提升

    *  人際關(guān)系得到質(zhì)的改善

    *  擁有無(wú)窮的創(chuàng)造力量

    *  打開(kāi)封閉的心門,對(duì)未來(lái)充滿信心

    *  時(shí)時(shí)體味到自己生命的能量與激情

【課程特色與價(jià)值】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 

      一個(gè)關(guān)于您自己的課程。

      一次讓您生命蛻變的良機(jī)。

      體驗(yàn)式學(xué)習(xí)——帶給您的投入及的體驗(yàn)。

      知行合一——100%的承諾和行動(dòng)。

      透視人性的優(yōu)點(diǎn)與盲點(diǎn),發(fā)揮親和力,拓展人際關(guān)系。

      令參與者從優(yōu)秀到卓越,讓生命品質(zhì)更完美和諧!

      一個(gè)令人終生難忘的智慧之旅!

      建立協(xié)作與信賴,培育積極正向的人際文化。

      改善并營(yíng)造坦誠(chéng)、開(kāi)放、互動(dòng)的溝通氛圍。

      提升員工的責(zé)任心,達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

      推廣企業(yè)教練文化,完善企業(yè)內(nèi)部造血系統(tǒng)。

      解除限制性信念、行為模式,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力源泉。

      實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,強(qiáng)化員工個(gè)體及團(tuán)隊(duì)追求卓越的信念。

      養(yǎng)員工信守承諾、勇于負(fù)責(zé)、聆聽(tīng)、自我激勵(lì)與迎接挑戰(zhàn)的正向態(tài)度 

【培訓(xùn)大綱】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

【三天兩夜課程框架,可根據(jù)要求做適當(dāng)取舍】

第一天

730----830     早餐

830------1200   訓(xùn)練主題 :拓展信念——打破無(wú)形的束縛枷鎖。

1、教練技術(shù)培訓(xùn)特點(diǎn):過(guò)程的趣味性和思考的嚴(yán)肅性

     2、教練的三個(gè)作用:鏡子、指南針和催化劑

3、教練技術(shù)培訓(xùn)的要求(五句箴言):

1)、悟:用心。拓展信念,遷善心態(tài)。

2)、參與:體驗(yàn)從參與互動(dòng)中獲得。讓做你就做,別問(wèn)為什么,手到心也到,一定有收獲。

3)、清空杯:不管你現(xiàn)在身居何位、也不論你當(dāng)下財(cái)富幾何,你仍然有無(wú)限的上升空間。空杯心態(tài)才能讓你最大限度地成長(zhǎng)。

4)、全力以赴:做到認(rèn)真、快速、堅(jiān)守承諾。

5)、反正死不了:主動(dòng)打破舒適空間。合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練。

4、分組:各組成員自我介紹,選隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)計(jì)隊(duì)徽、編寫隊(duì)訓(xùn)。

5、各組上臺(tái)分享、講解。重新選隊(duì)長(zhǎng)。

1200----1330   午餐、休息

1330----1800   訓(xùn)練主題:卓越起步——認(rèn)識(shí)人性,認(rèn)識(shí)自己。人際必備技能:認(rèn)識(shí)人的本性、個(gè)性。

知己——揚(yáng)長(zhǎng)避短;

知彼——了解他人性格,便于用不同方式相處。

增進(jìn)理解,更加寬容。

1800----1930   晚餐、休息

1930----2100   

訓(xùn)練主題:二人對(duì)話——支持、反對(duì);關(guān)愛(ài)、冷漠。

   變:人生不變的主題。

愛(ài)之溯源——找到愛(ài)的起點(diǎn),體驗(yàn)愛(ài)的力量(分享總結(jié))

知恩、感恩的人生讓你快樂(lè)。感恩不僅是美德,更是智慧。愛(ài)——從愛(ài)自己的父母開(kāi)始。愛(ài)需要表達(dá),愛(ài)需要行動(dòng)。愛(ài)是責(zé)任,責(zé)任源于愛(ài)。

第二天

730----830     早餐

830------1200   訓(xùn)練主題:領(lǐng)袖風(fēng)采——光環(huán)和榮耀背后的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。直面競(jìng)爭(zhēng),勇于承擔(dān)責(zé)任。

1200----1330   午餐、休息

1330----1800   訓(xùn)練主題:決不放棄——人生沒(méi)有失敗,只是尚未成功。

1800----1930   晚餐、休息

1930----2100   訓(xùn)練主題:紅黑之爭(zhēng)——職場(chǎng)無(wú)處不博弈,良性妥協(xié)得雙贏(分享總結(jié))學(xué)生時(shí)代及未來(lái)的職場(chǎng)生涯乃至人生都是一場(chǎng)輸贏的博弈,如何更人性化的贏取成功的生活。如何讓自己的成功更具社會(huì)意義。讓親人家庭因有我而更心安快樂(lè),讓企業(yè)社會(huì)因有我而更進(jìn)步和諧。放大格局、開(kāi)闊視野,走出自以為是的狀態(tài)。

第三天

730----830     早餐

830------1200   訓(xùn)練主題:沒(méi)有借口——每個(gè)人必須為自己的人生負(fù)全責(zé)。

1200----1330   午餐、休息

1330----1800   訓(xùn)練主題:巔峰相會(huì)——生命是一場(chǎng)能量釋放的游戲,用全部熱情和能量去贏得尊嚴(yán)和榮耀

 1800---1830    總結(jié)

 

備選訓(xùn)練:人生旅途——冷眼看前程,熱情邁大步。

驅(qū)趕心魔——所有的行為障礙均來(lái)自心理障礙

 

這是三天兩夜課程中要完成的主要活動(dòng)(如果培訓(xùn)壓縮到兩天一夜,要做適當(dāng)調(diào)整。晚上課時(shí)需適當(dāng)延長(zhǎng)),活動(dòng)和訓(xùn)練的順序要根據(jù)具體情況而定。教練式訓(xùn)練課程的主要特點(diǎn)是必須要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)確定活動(dòng)順序、活動(dòng)時(shí)間以及每次活動(dòng)完成后學(xué)員的感悟分享把握。所以培訓(xùn)老師的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、靈活設(shè)景和現(xiàn)場(chǎng)抓悟能力非常關(guān)鍵。三天兩夜中設(shè)計(jì)兩場(chǎng)情緒由高峰向低谷跌宕的過(guò)程,使參訓(xùn)學(xué)員獲得由內(nèi)明心見(jiàn)性的感覺(jué),在外脫胎換骨的改變。讓參訓(xùn)者獲得持久的成長(zhǎng)動(dòng)力,增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。


 
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