| 主講老師： | 肖維 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《EPC+F模式工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理與實(shí)務(wù)》是一門專注于EPC+F（設(shè)計、采購、施工及融資一體化）模式工程項(xiàng)目管理的課程或書籍。它詳細(xì)介紹EPC+F模式工程項(xiàng)目的政策解讀、總承包情況、項(xiàng)目開發(fā)、融資工作、風(fēng)險防范及分配、項(xiàng)目管理等內(nèi)容，旨在幫助學(xué)員或讀者全面掌握EPC+F模式工程項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程，提升項(xiàng)目管理水平和風(fēng)險控制能力，為工程項(xiàng)目實(shí)踐提供指導(dǎo)和支持。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-23 10:54 |
EPC+F模式工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理與實(shí)務(wù)（項(xiàng)目全生命周期）
1. 課程目標(biāo)：
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：
ü 充分了解EPC總承包項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程
ü 掌握項(xiàng)目開發(fā)過程中的主要風(fēng)險點(diǎn)
ü 掌握項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險點(diǎn)
ü 了解項(xiàng)目融資情況與項(xiàng)目實(shí)施過程的關(guān)系
ü 認(rèn)識項(xiàng)目實(shí)施策劃的過程的要點(diǎn)
ü 理解國內(nèi)外工程總承包比較
ü 通過案例學(xué)習(xí)，掌握上述內(nèi)容
2. 課程大綱：
第一章：“EPC+F”模式相關(guān)政策解讀
? 一般PPP政策介紹
? 一般EPC政策介紹
? F+EPC政策介紹
第二章：總承包情況介紹與特點(diǎn)分析
? 國內(nèi)工程總承包情況匯總
? 國內(nèi)相關(guān)法規(guī)介紹
第三章：項(xiàng)目開發(fā)工作
? EPC項(xiàng)目開發(fā)流程
? EPC項(xiàng)目開發(fā)階段主要任務(wù)及其關(guān)系示意圖
? 項(xiàng)目報批與報建特點(diǎn)
? 各類具體證書辦理過程與特點(diǎn)
第四章：項(xiàng)目基本融資工作
? 項(xiàng)目的一般性投資流程
? 目前主要融資模式介紹
? 基本概念介紹
? 工程項(xiàng)目中的基本融資模式
? 如何選擇融資模式
? 工程承包中的融資模式比較
? 貸款銀行之間的比較
? 融資方案和架構(gòu)及其介紹
? 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資方式及其主要資金來源
? 內(nèi)保外貸基本情況說明
? 操作流程
l 操作流程各階段介紹
l 案例介紹
? 外保內(nèi)貸基本情況介紹
? 操作流程說明
第五章：BOT項(xiàng)目與PPP項(xiàng)目融資介紹
? BOT項(xiàng)目介紹
l 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
l 邊界條件設(shè)計
l 常見融資方式
l 案例介紹
l BOT商業(yè)模式特征
? PPP項(xiàng)目融資模式
l 流程
l 細(xì)節(jié)
l 方法
? 融資租賃
? 融資租賃模式介紹
? 實(shí)務(wù)操作
? 案例分析
第五章：EPC項(xiàng)目開發(fā)過程中的風(fēng)險防范與分配
? 項(xiàng)目設(shè)計管理
l 設(shè)計的一般流程管理
l 設(shè)計過程中的風(fēng)險管理
l 設(shè)計合同的樣本介紹
? 項(xiàng)目采購管理
l 國內(nèi)采購流程介紹
l 采購控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
l 分包管理細(xì)則
? 項(xiàng)目施工管理
l 施工單位評判標(biāo)準(zhǔn)
l 施工組織設(shè)計的構(gòu)成與實(shí)施
l 實(shí)施過程中的索賠管理
? 項(xiàng)目質(zhì)量管理
l 質(zhì)量管理流程
l 質(zhì)量與成本管理的關(guān)系
? 項(xiàng)目成本管理
l 成本控制的九種方式與手段
l 成本控制的主要風(fēng)險點(diǎn)和注意事項(xiàng)
? 項(xiàng)目進(jìn)度管理
l 項(xiàng)目進(jìn)度計劃的制定與調(diào)整
l 項(xiàng)目進(jìn)度過程中的風(fēng)險因素分析與判斷
? 項(xiàng)目HSE管理
l 安全施工、文明施工、環(huán)保施工的具體要求與做法
l 項(xiàng)目的一般營地管理與心理分析判斷
第六章：總承包項(xiàng)目管理其他工作
? EPC項(xiàng)目執(zhí)行階段主要任務(wù)及其關(guān)系示意圖和總體工作流程
? 總承包管理目標(biāo)確定
? 項(xiàng)目管理組織架構(gòu)
? 總承包管理方法與內(nèi)容
? 項(xiàng)目實(shí)施策劃流程
第七章：總結(jié)和結(jié)束
? 總結(jié)
? 結(jié)語
? 結(jié)束
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