主講老師: | 楊華 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 智能制造作為新一代信息技術與制造業(yè)深度融合的產物,正引領企業(yè)向更高效、更智能的生產模式轉型。通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術,企業(yè)能夠實現(xiàn)生產流程的自動化、數(shù)字化和智能化,大幅提高生產效率與產品質量。這一轉型不僅優(yōu)化了資源配置,降低了運營成本,還增強了企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。智能制造已成為企業(yè)轉型升級的關鍵路徑。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-15 09:04 |
《智能制造與企業(yè)轉型升級》
制作:楊華
參與人員
公司負責人,智能改造參與實施人員,意愿了解工業(yè)4.0及智能制造相關人員
課程收益
1. 了解工業(yè)4.0及中國制造2025發(fā)展歷程
2. 學習智能制造涉及核心技術
3. 學習智能制造與企業(yè)轉型升級成功案例
4. 企業(yè)智能制造轉型升級思路
課程大綱(一天)
一、中國制造2025解讀
1.工業(yè)4.0的發(fā)展史
2.中德美日工業(yè)戰(zhàn)略對比
3.中國制造2025的出臺兩個方面背景
4.中國制造2025是什么
5.制造強國建設三個十年“三步走”的戰(zhàn)略
6.9大任務、10大重點領域、5項重點工程、8項保障措施。
7.中國制造2025-強國戰(zhàn)略規(guī)劃:遠超制造本身
8.匯整智能制造論述的級別
9.智能制造系統(tǒng)八大體系
10.觀摩或檢視智能工廠水平的幾個關鍵性
11.智能化制造的四大特征
二、智能制造的關鍵支撐技術
1.智能傳感器
2.RFID技術
3.3D打印技術
4.工業(yè)機器人
5.智能裝備
6.在線檢測技術
7.數(shù)字孿生(仿真技術)
8.物聯(lián)網(wǎng)(Iot)與5G
9.工業(yè)軟件與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
三.智能工廠規(guī)劃與實施
1. 智能工廠的四個特征
自動化
1)食品行業(yè)智能制造案例:正大集團
2)自動化視頻案例:特斯拉汽車工廠
3)自動化裝備及系統(tǒng)總體規(guī)劃
數(shù)字化
4)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應用場景
5)工廠可視化系統(tǒng)—服裝廠案例
6)故障診斷與預測(燕山石化)
7)智能工廠信息系統(tǒng)解決方案
8)歌爾股份大數(shù)據(jù)藍圖
網(wǎng)絡化
9)海爾數(shù)字化工廠網(wǎng)絡互聯(lián)
智能化
10)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用路徑和模式
11)智能制造的六大內容
12)寶鋼股份1580智能車間改造三個階段
13)紅領西服數(shù)字化工廠實施路徑圖
14)智能工廠建設實施步驟分解
四.企業(yè)轉型升級實施路徑
1.企業(yè)轉型升級:三大路徑
2.從賣產品到賣服務:佛山葆德科技
3.從賣設備到賣服務:沈陽機床
4.工業(yè)機器人應用與效率提升
5.數(shù)字化車間與效率提升
6.支撐3天交貨的背后是什么:韓麗家居
7.制造業(yè)提高附加價值的三個走向
8.視覺識別檢測案例
9.書架式DL架機臺監(jiān)控系統(tǒng)智能裝配技術與生產模式創(chuàng)新
10.制造服務業(yè)十大領域
11.三化一體制造平臺
楊華老師作品
京公網(wǎng)安備 11011502001314號