主講老師: | 饒美霞 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1-2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 本課程主要根據(jù)2024年的外部形勢(shì)和市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),研究出了相對(duì)應(yīng)、可落地、有效果的2024旺季開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)模式和策略。從2022年新的市場(chǎng)變化、開(kāi)門(mén)紅核心應(yīng)對(duì)策略、常見(jiàn)及特色客群分析、線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)打法、零售綜合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略及個(gè)性化活動(dòng)運(yùn)作等六大方面,制定有效落地實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容,并在課程中產(chǎn)出個(gè)性化、可實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)成果。旨在幫助各商業(yè)銀行找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,找到業(yè)務(wù)突破點(diǎn);掌握高效業(yè)務(wù)達(dá)成方法論,實(shí)現(xiàn)管理與客戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式落地方法,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-14 13:32 |
第一部分:2024開(kāi)門(mén)紅的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、2024開(kāi)門(mén)紅的客戶(hù)四大變化
二、2024金融業(yè)的四大趨勢(shì)
1?免費(fèi)將加速對(duì)收費(fèi)的替代
2?多元將加速對(duì)單一的替代
3?教育將加速對(duì)產(chǎn)品的替代
4?IP將加速對(duì)品牌的替代
三、2024銀行開(kāi)門(mén)紅的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和大財(cái)富格局
第二部分:2024開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)的核心策略
一、開(kāi)門(mén)紅整體策劃:抓全程規(guī)劃、做重點(diǎn)時(shí)段
1、抓全程規(guī)劃,做好三階段
2、做強(qiáng)五大重點(diǎn)時(shí)段
二、開(kāi)門(mén)紅客戶(hù)經(jīng)營(yíng):抓全量客戶(hù)、做大重點(diǎn)客群
1、抓全量客戶(hù):上做高端、下做高頻
ü 增量客戶(hù):抓聯(lián)合,求新和求變
ü 流量客戶(hù):抓聯(lián)動(dòng),全員開(kāi)口和客戶(hù)“體驗(yàn)”
ü 存量客戶(hù):抓聯(lián)系,線(xiàn)上批量化營(yíng)銷(xiāo)和線(xiàn)下反哺
2、做大重點(diǎn)客群:四步策略推進(jìn)
ü 盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)狀、選定客群
ü 分析需求、匹配策略
ü 制定流程、明確方法
ü 常態(tài)維拓、重點(diǎn)突破
三、開(kāi)門(mén)紅產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo):抓全量資產(chǎn)、做實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)品
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)五關(guān)鍵
1?開(kāi)發(fā)背景和客群畫(huà)像
2?銷(xiāo)售策略和具體方法
3?主要競(jìng)品的核心要素
4?銷(xiāo)售過(guò)程的常見(jiàn)問(wèn)題
5?本行產(chǎn)品的組合策略
四、開(kāi)門(mén)紅組織協(xié)調(diào):抓全員聯(lián)動(dòng)、做活重點(diǎn)場(chǎng)景
1?抓全員聯(lián)動(dòng):標(biāo)準(zhǔn)化、人性化
2?做活重點(diǎn)場(chǎng)景
ü 溫馨全家福場(chǎng)景
ü 年貨優(yōu)惠購(gòu)場(chǎng)景
ü 網(wǎng)點(diǎn)過(guò)大年場(chǎng)景
第三部分:開(kāi)門(mén)紅特色客群營(yíng)銷(xiāo)
一、存量代發(fā)客群營(yíng)銷(xiāo)
1、代發(fā)客戶(hù)留存與維護(hù)中存在的問(wèn)題
ü 日常維護(hù)頻度不夠
ü 權(quán)益觸達(dá)不夠
ü 產(chǎn)品配置不夠
2?主要代發(fā)客群的留存技巧
ü 老年客戶(hù)社保與退休金代發(fā)
ü 教師、醫(yī)生和護(hù)士代發(fā)
ü 小微企業(yè)代發(fā)客戶(hù)
3?代發(fā)外拓路演流程五步
ü 前期準(zhǔn)備
ü 現(xiàn)場(chǎng)建群
ü 網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)路演
ü 客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
ü 網(wǎng)點(diǎn)后續(xù)維護(hù)
二、商戶(hù)外拓營(yíng)銷(xiāo)
1、重新定義和認(rèn)識(shí)商戶(hù)
2、四步拓展商戶(hù)
ü 知道找誰(shuí)
ü 怎么找到
ü 密切洽談
ü 拿出方案
三、房貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
1?房貸客戶(hù)需求分析:資金需求、金融需求、非金融需求
2?貸中、貸后營(yíng)銷(xiāo)流程
ü 貸中四步營(yíng)銷(xiāo)流程:關(guān)注客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)和交叉營(yíng)銷(xiāo)
ü 貸后營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):關(guān)注客戶(hù)維護(hù)和分期業(yè)務(wù)、中收業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)
3?房貸客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)策略
四、返鄉(xiāng)務(wù)工客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
1?返鄉(xiāng)客群特征及需求分析:資金需求、金融需求、非金融需求
2?返鄉(xiāng)客群開(kāi)發(fā)三階段
3?返鄉(xiāng)客群活動(dòng)設(shè)計(jì)
第四部分:開(kāi)門(mén)紅線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)三合一
一、 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
1?電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目的和心態(tài)
2?電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的重要原理
3?電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)九要訣
ü 一個(gè)重點(diǎn)
ü 兩大鋪墊
ü 三段營(yíng)銷(xiāo)
ü 四要精準(zhǔn)
ü 五維設(shè)計(jì)
ü 六破異議
ü 七攻促成
ü 八步練習(xí)
ü 九大金句
二、 微信營(yíng)銷(xiāo)
1? 個(gè)人微信
ü 添加微信前:頭像、微信名
ü 添加微信技巧:添加好友、申請(qǐng)時(shí)、通過(guò)時(shí)、添加后
ü 微信聊天:套近乎、強(qiáng)互動(dòng)、巧轉(zhuǎn)化
ü 微信群維護(hù):建群、維護(hù)
ü 朋友圈打造:生活圈、專(zhuān)業(yè)圈、成交圈
ü 文案營(yíng)銷(xiāo):確定受眾、明確賣(mài)點(diǎn)、激發(fā)欲望、行動(dòng)指南
2? 企業(yè)微信
ü 企業(yè)微信與個(gè)人微信的區(qū)別
ü 企業(yè)微信社群用戶(hù)增長(zhǎng)工具
ü 企業(yè)微信社群用戶(hù)增長(zhǎng)技巧
ü 企業(yè)微信朋友圈短視頻技巧
三、 抖音短視頻營(yíng)銷(xiāo)
第五部分:開(kāi)門(mén)紅基保產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
一、 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)五大痛點(diǎn)
1. 營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程“底氣虛”
2. 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)“說(shuō)不清”
3. 問(wèn)題應(yīng)對(duì)“沒(méi)準(zhǔn)備”
4. 實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景“不敢講”
5. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)“各自講”
二、 基金營(yíng)銷(xiāo)
1. 基金營(yíng)銷(xiāo)三講:
ü 講為什么買(mǎi)
ü 講怎么賺錢(qián)
ü 講怎么避坑
2. 基金營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)
三、 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)
1. 終身壽險(xiǎn)
ü 終身壽險(xiǎn)的本質(zhì)內(nèi)涵
ü 終身壽險(xiǎn)與年金險(xiǎn)的區(qū)別
ü 終身壽險(xiǎn)的分客群需求
ü 終身壽險(xiǎn)的五大風(fēng)險(xiǎn)保障
ü 終身壽險(xiǎn)的四步營(yíng)銷(xiāo)法
2. 重疾險(xiǎn)
ü 重疾險(xiǎn)的本質(zhì)內(nèi)涵
ü 醫(yī)保政策解讀
ü 重疾險(xiǎn)的目標(biāo)客群
ü 重疾險(xiǎn)的三步營(yíng)銷(xiāo)法
3. 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)促成及常見(jiàn)異議處理
第六部分:開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
一、 節(jié)慶爆燃類(lèi)
1. 活動(dòng)主題
2. 活動(dòng)定位
3. 活動(dòng)規(guī)則
4. 活動(dòng)實(shí)施
二、 民俗狂歡類(lèi)
1. 活動(dòng)主題
2. 活動(dòng)定位
3. 活動(dòng)規(guī)則
4. 活動(dòng)實(shí)施
三、 銀企聯(lián)動(dòng)類(lèi)
1. 活動(dòng)主題
2. 活動(dòng)定位
3. 活動(dòng)規(guī)則
4. 活動(dòng)實(shí)施
四、 主題活動(dòng)類(lèi)
1. 活動(dòng)主題
2. 活動(dòng)定位
3. 活動(dòng)規(guī)則
4. 活動(dòng)實(shí)施
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