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華為績效管理體系建設與運作

主講老師: 張偉 張偉

主講師資:張偉

課時安排: 0.5-1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 華為績效管理體系建設與運作課程,深入解析華為高效績效管理的秘訣。課程圍繞績效目標設定、過程監控、評估反饋及結果應用,系統傳授華為績效管理的核心理念與實操方法。通過案例分析與模擬實操,幫助學員掌握構建與優化企業績效管理體系的關鍵技能,提升企業運營效率和員工績效水平。課程旨在助力企業打造高績效文化,實現可持續發展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-01-02 10:38

課程內容:

績效管理在企業價值鏈循環中發揮著重要作用,也一直是企業管理中不變的重大話題,管理者常常會思考績效考什么,怎么考,在管理實踐中遇到各種各樣的挑戰。但是績效管理往往走入了誤區,看到了結果本身,而忽視了其本質是什么,目標是什么,過程是什么。其實績效管理不單純的是管一個績效結果,打出一個績效得分,更重要的是通過績效管理創造更大的價值貢獻。

本課程將圍繞理解績效及績效管理基本理念、掌握績效管理體系的建設思路與流程,價值鏈循環來理解績效體系運作的思路,掌握相應的管理方法,促進戰略落地,商業成功;

課程綱要:

1、華為對績效管理的價值認識

2、績效管理的基本理念

3、績效管理體系的構建

4、績效管理體系的運作,

5、總結與交流


 
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