【課程大綱】

• 一、企業文化為什么--隨風潛入夜，潤物細無聲

• 1、現實之困：中國企業的十個為什么

• 2、回到本原：企業的核心命題與要素

• 3、環境變化：變革環境下的機遇挑戰

• 4、文化致勝：日本經濟奇跡崛起之謎

• 5、文化覺醒：美國金融風暴后的反思

• 6、文化重建：中國模式的缺陷與詬病

• 7、理念突破：后危機下四大思維轉變

• 二、企業文化是什么—不識廬山真面目，只緣身在此山中

• 1、名正言順：企業文化內涵和本質

• 2、功能定位：企業文化角色和價值

• 3、去偽存真：企業文化認識的誤區

• 4、核心要素：企業文化的四層結構

• 5、價值鏈條：企業文化的運作機理

• 6、標桿學習：卓越文化的本質特征

• 三、企業文化如何建—臨淵慕魚，不如退而結網

• 1、常見問題：建設方法的兩種傾向

• 2、常見問題：建設過程的三大陷阱

• 3、常見問題：建設理念的三不主義

• 4、系統思考：文化建設的三大要點

• 5、基本策略：文化建設的原則方法

• 6、成因分析：文化形成的六大要素

• 7、狀態評估：文化類型的四種狀態

• 8、傳播渠道：文化宣貫的常用渠道

• 9、管理體系：文化管控的六有模式