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簡單有效的時間管理課

主講老師: 趙猛 趙猛

主講師資:趙猛

課時安排: 2小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-12-08 13:19

【課程背景】

“我真的忙不過來了”!

忙結果到頭來卻是“忙”→“茫”→“盲”?

太多的工作該如何安排?

工作忙、執行力低、領導不滿意;工作都往自身推、沒時間輔導下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情?

面對各種打擾,為什么工作很累,效率很低,效果很差呢?問題在哪里,我該如何應對呀?是時間管理處問題了嗎?可是不是時間怎么管,都是24小時嗎?

那就是在這個時間里的事件出了問題。

結合時間和事件,我們策劃了這個培訓。通過本課程的學習、思考,促使大家提升時間管理的能力,養成良好的個人習慣,從而提升工作效能,做一名高效的成功職場人士。

【課程目標】

● 建立基本時間管理概念,了解利用時間的現狀

● 區分重要性和緊迫性,學會事件優先次序管理

● 掌握統籌事件方法,克服事件被拖延緊急重要

● 運用要事第一工作思路,注重流程化管理時間

【課程時間】120分鐘,共6

【課程對象】全員

【課程大綱】

問題一:如何一招快速提升工作效率?(20min

第一講:核心理念——調整認知、做好分析,獲得16倍效能

1. 時間管理是工具方法、更是哲學

   時間管理的發展、核心理念

2. 8020法則——控制百分之二十,效能八十分

  理解8020法則,找到關鍵要務,集中精力解決要事

3. 做好記錄和分析,發現時間都去哪了

   通過記錄和分析,發現被打斷、被耽誤、被偷走的時間和效率

問題二:一天天忙忙碌碌,身心疲憊卻沒有效率,怎么辦?(20min

第二講:避開時間黑洞——釋放大腦的壓力

1. 為什么我們明知重要的事情卻總是不能按時完成

時間黑洞——我們總是先做開心快樂的事情

2. 大腦想的事情太多,思維混亂,而且壓力山大

重新認識我們的大腦,CPU還是存儲器?

3. 記錄+收集,把事情從大腦中清理出來

問題三:很難專注做事,總是分心、被打斷,效率就是上不來?(20min

第三講:經常分心——如何快速進入專注狀態

1. 專注才能讓精力用在刀刃上

番茄工作法的定義和基本原則

2. 了解人生物節律,發起一次次沖鋒

番茄工作法的流程和注意事項

3.要事第一加專注沖鋒,快工作慢生活

番茄工作法的優點和吃掉青蛙

問題四:事情又多又雜,我該如何確認梳理區分?(20min

第四講:事情多且雜亂——如何讓失誤井井有條

1. 最簡單的是重要緊急和不重要不緊急

2. 最麻煩的是重要不緊急和緊急不重要

3. 要是第一的核心在于克服拖延的速度

問題五:事情實在太多,怎么也做不完怎么辦?(20min

第五講:讓效率翻一倍——選擇最合適的事去做

1. 馬上需要做的事情

2. 堅決不能做的事情

3. 授權別人去做的事

4. 制定計劃去做的事

問題六:掌握這套流程,每天把事情安排的妥妥當當?(20min

第六講:時間精力有限——如何合理安排

1. GTD最高境界心如止水

2. GTD行動管理流程——

收集-加工-執行-檢查-更新

3.區分日程和清單,合理規劃對待

 
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