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從校園到職場的六項轉變

主講老師: 王鏻 王鏻

主講師資:王鏻

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、自信的心態(tài):心態(tài)對人的能動作用 2、競爭的心態(tài):只有付出努力,才會實現價值 3、責任的心態(tài):是“全力以赴”,還是“盡力而為” 4、陽光的心態(tài):不是要我做,而是我要做 5、付出的心態(tài):舍與得的辯證法
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-20 15:53

課程背景

1、引導學員正視現實,用積極心態(tài)去對待人生的關鍵轉變、做好職涯規(guī)劃;

2、掌握陽光心態(tài)塑造和高效溝通技巧的原理與實際操作技能;

3、幫助新員工減少沖突,學會與同事和諧相處,并成為受歡迎的職場人;

4、引爆企業(yè)正能量,及時發(fā)現和解決組織內部老問題激活新細胞,促進企業(yè)績效提升。

課程對象  全體管理者/主管/經理

課程形式  實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練

課程時間  2天(每天6個課時)(時間分配:實戰(zhàn)講授60%,實戰(zhàn)訓練20%,調整糾偏20%)


課程綱要


部分:初入職場之角色轉變

一、角色認知

1、如何有效認識自己?


2、什么是職業(yè)規(guī)劃,為何要做職業(yè)規(guī)劃?


3、職業(yè)取向來自于能力、目標、機會取向,你具備了哪些?


4、使用“5W提問”法進行自我分析

案例分析:胸懷天下才能肩負天下

二、定位決定未來

1、我是誰?2、我想做什么?3、我會做什么?


4、環(huán)境支持或允許我做什么?


5、我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么?


三、認識團隊,做好協同


解析:螞蟻軍團,同等條件下,高級智慧物種的問題


什么是團隊


團隊≠團伙,團隊≠群體,團隊≠集體


團隊的幾個時期---五個團隊階段的解析


團隊的價值---給團隊做一個準確的定義


小組討論:我和我的團隊協同的優(yōu)劣勢分析




部分:初入職場之心態(tài)重塑


一、現代職業(yè)化的理念和要求


1、何謂職業(yè)人與如何成為職業(yè)人?


2、從校園人到職業(yè)人需必備的條件


二、新員工必奮的六大職業(yè)化心態(tài)建設


1、自信的心態(tài):心態(tài)對人的能動作用


2、競爭的心態(tài):只有付出努力,才會實現價值


3、責任的心態(tài):是“全力以赴”,還是“盡力而為”


4、陽光的心態(tài):不是要我做,而是我要做


5、付出的心態(tài):舍與得的辯證法


案例研討:真正的人才有這幾方面的特質,你有幾項?




部分:初入職場之目標引航


1. 認識目標之于團隊和個人的重要性——調研結果呈現


2. 個人目標與組織目標的高度一致——有效結合的共同體


3. 制定目標的七步法---七步法的應用與實踐


4.目標的SMART原則


5.如何讓目標落地落實?從制定到執(zhí)行的過程


A.一起制定B. 領導指引C. 評估與監(jiān)督


案例解析:針對高校同一批畢業(yè)學生25年跟蹤調研的結果,了解目標的價值




部分:初入職場之有效溝通


有效溝通的基礎1234:


(一)溝通一流程:發(fā)送-接收-反饋;


(二)溝通二面性:自我溝通及與人溝通;


(三)溝通三目的:


1、放大正面心情;2、發(fā)泄負面情緒;3、采用某些建議產生好結果。


(四)溝通四原則:


1、對事不對人原則;2、二面性原則;


3、不爭辯原則;4、表達善意原則。


小組討論:日常團隊溝通過程中,如何避免溝通障礙和溝通陷阱




第五部分:初入職場之執(zhí)行為本


1、情景課堂——國家領導人的執(zhí)行力《從反腐看執(zhí)行》


2、優(yōu)秀執(zhí)行者的五大作風


a.勇于負責  b.絕對服從  c.馬上行動


d.沒有借口  e.說到做到


3、優(yōu)秀執(zhí)行者的行動指南


a.建機制----執(zhí)行有指導b.做流程---執(zhí)行有依據


c.立規(guī)則---執(zhí)行有動力d.重檢查---執(zhí)行有反饋


4、工作到位的四個原則


履行職責要到位,使用權利不越位


思考問題要換位,遇到困難要補位


5、不做企業(yè)執(zhí)行障礙的五種人


   a.人手   b.人裁   c.人在   d.人災   e.人渣


小組討論:執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力的權衡




第六部分:初入職場之職業(yè)素養(yǎng)


1、企業(yè)和員工都需要職業(yè)化


a. 何謂“職業(yè)化”,職業(yè)化的正確認知


B. 企業(yè)和個人“職業(yè)化”的內容的基本內容


C. 個人職業(yè)化的體現,根本內容的外在表現形式


2、如何實現職業(yè)化


A.職業(yè)素養(yǎng)的冰山,你看不到的專業(yè)是什么?


B. 職業(yè)化管理核心內容


C. 職業(yè)化管理模型,從職業(yè)化到職業(yè)化管理需要做到那幾步?


D.如何避免成為職場“植物人”的五個問題


E.職業(yè)道德,職業(yè)化的靈魂,從職業(yè)操守開始


3、職業(yè)技能之企業(yè)人際關系


A. 建立和諧人際關系要點


B. 與同事相處之道


C. 與上司相處之道


案例分析:打造全員職業(yè)化的價值與意義

 
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