主講老師: | 鄒延渤 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 壽險經營就是客戶的經營,如何能夠保證源源不斷的保費,需要我們大量的做客戶積累。一個業務人員到底需要積累多少個客戶,才能實現在壽險業永續的發展?按照每日三訪估算,一位業務人員只需要服務好213個家庭,就能夠在壽險行業里面長久發展,保費源源不斷。這一切來至于“深度加保、1+3轉介紹與大客戶開拓”,在這個過程中不斷優化客戶質量,提高溝通與服務能力,修煉成卓越的壽險精英。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-16 21:39 |
課程背景:
壽險經營就是客戶的經營,如何能夠保證源源不斷的保費,需要我們大量的做客戶積累。一個業務人員到底需要積累多少個客戶,才能實現在壽險業永續的發展?按照每日三訪估算,一位業務人員只需要服務好213個家庭,就能夠在壽險行業里面長久發展,保費源源不斷。這一切來至于“深度加保、1+3轉介紹與大客戶開拓”,在這個過程中不斷優化客戶質量,提高溝通與服務能力,修煉成卓越的壽險精英。
課程收益:
● 讓學員掌握客戶深度加保與轉介紹的方法
● 掌握線下線上綜合優客開拓的思路與方法
● 通過兩個工具建立一套儲客養客系統
課程時間:2天,6小時/天
課程方式:講授、案例解讀、固化訓練及通關
課程對象:保險業務員
課程大綱
第一講:三步一情打開高效儲客之門
圖表:三步儲客的思維導圖
一、正確認知自己的資源
1. 像經營一家公司一樣經營自己
2. 盤活自己的資源-資源雙盤法
1)FYC盤點
2)人力盤點
3. 雙盤的思路與要點
1)預演未來,把控面訪
2)抽絲剝繭,攻心經營
3)儲備資源,基業長青
實操訓練
二、共情式營銷的核心思想
1. 了解客戶的需求,解決客戶的擔憂
2. 建立制式化的客戶拜訪系統
1)儲客
2)換客
3)養客
4)轉介
3. 轉換自己的視角,走進客戶的生活
第二講:高效盤活資源之加保轉介
一、客戶為什么要來買保險,要花多少錢來買保險?
1. 按照風險級分類
1)人身保障
2)重疾醫療
3)教育養老
4)資產保值與傳承
2. 充分考慮家庭成員
3. 最優計劃呈現
4. 給客戶一個成交的理由
工具:風險托管財務配置圖(訓練)
二、客戶需要什么產品,如何來加保?
工具:壽險產品體系圖
注:根據風險托管財務配置圖配置產品
1. 掌握壽險產品的功能
2. 產品加保的側重點
三、客戶現在有什么,我能給你加什么?
1. 了解客戶保障情況
2. 分析客戶風險狀況
3. 盤保額找缺口
4. 促成簽單
工具:保險賬戶整理明細單(訓練)
四、1+3轉介紹的操作方法與話術
1. 1+3轉介紹法的設計思路
1)舒服
2)情理之中
3)不可拒絕
工具:保險合同
2. 1+3轉介紹法的操作流程
1)提示風險
2)引入案例
3)處理異議
4)確認客戶
3. 1+3轉介紹法的話術及情景訓練
第三講:高客補血換血之線上線下
一、定位高客
1. 紅海藍海分析
——選擇藍海是必然
2. 獲得優質客戶的思考邏輯
1)如何定位
2)如何找到
3)如何接觸
3. 線上線下同布局的必要性
二、線上經營:潤物無聲,愿者上鉤
1. 微信社群營銷及獲客養客
1)當今時代微營銷是必然
2)微營銷式工具的使用
3)線上客養突破的新思路
2. 線上直播引流操作思路及利弊分析
1)直播引流的內容設定
2)直播帶貨的思路
3)壽險直播引流度的把握
三、線下經營:鎖定目標,深耕細作
1. 按圖索驥,明確方向
訓練:客戶畫像
2. 獲客渠道,綜合開拓
1)高客獲客渠道分析
2)當下主流渠道
3)走進高客三個操作點
3. 策劃儲客,私人訂制
1)創造機會服務
2)客戶見證成長
3)細節決定成敗
4)經營才是王道
實操案例分享
第四講:完成213個家庭的高效經營
一、打造213客戶經營系統
1. 優客經營的系統
2. 經營頻次
3. 經營心態
4. 經營價值
5. 經營標準
工具:雙盤表、人脈卡
二、“無漏網之魚”式客戶經營的八個公式
1. 經營觸點
2. 職業觸點
3. 節日觸點
4. 價值觸點
5. 服務觸點
6. 偏好觸點
三、大客戶經營的三個核心
1. 發心:守住職業人的操守
2. 共情:把握壽險銷售的本質
3. 利他:以幫助客戶解決問題為核心
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