專家介紹

? 亞洲時尚管理協(xié)會認證項目中國區(qū) 高階教練

? OIAM時尚管理學院特聘講師

? 企業(yè)領導力提升教練

? 資深企業(yè)管理咨詢顧問

? 中華會計網校特聘講師

? 青豆教育認證講師

 職業(yè)經歷

 曾在新加坡華點通集團、和君管理咨詢公司、建材研究院、易麥管理咨詢、中建政研信息咨詢中心等公司任職。歷任銷售經理、高級咨詢顧問、咨詢總監(jiān)、公司副總等職。

張老師具有近二十年企業(yè)管理咨詢與培訓經驗。為數(shù)十家企業(yè)提供管理提升、流程優(yōu)化、人力資源及終端管理等方面的咨詢與培訓服務。是資深企業(yè)運營管理與績效提升顧問，通過咨詢、教練與培訓服務，為企業(yè)理順內部管理流程，提升了管理效率、執(zhí)行力逐步加強，使企業(yè)漸進入良性的管理循環(huán)。服務領域涉及IT、建筑、銀行、汽車、教育、電信等行業(yè)。

主講課程

    1. 自我管理

2 《如何建立適用的自我管理系統(tǒng)》

2. 銷售課程

2 《銷售人員個人績效提升》

2 《銷售人員簡報PPT制作與呈現(xiàn)技巧》

2 《銷售人員階段性復盤與計劃實現(xiàn)工作坊》

3.組織管理課程

2 《階段與計劃實現(xiàn)工作坊》    

2 《領導力提升共創(chuàng)工作坊》

2 《用微數(shù)據(jù)進行自運營診斷》  

2 《初創(chuàng)企業(yè)的運營管理》

授課形式

 培訓形式以引導、輔導、教練的方式貫穿，帶領學員深入情境體驗，讓學員能對所學內容有深刻理解與應用。

服務客戶

 聯(lián)想、微軟、OIAM、愛普生（中國）、融策國際家居、中俊偉業(yè)集團、廣發(fā)銀行大連分行、恒安集團、北京送變電、天昕建設集團、中華會計網校、洛陽市政集團、全程博雅教育集團、中國移動、奇瑞汽車、東風悅達起亞、中遠集團、歐艾管理學院、伊寧管委會、寧波銀行、浦發(fā)銀行、建材研究院、弗士德等多家公司提供管理咨詢與培訓服務。

服務案例

PPP專案：曾負責亞洲銀行在中國的第一個正式PPP項目，負責前期的溝通、組織到商務談判及咨詢的過程管理。

IT行業(yè)：提供專營店的數(shù)據(jù)分析、店面管理提升輔導、店面標準化等相關服務。如聯(lián)想、微軟、HP

建筑集團：提供戰(zhàn)略分解、組織結構設計、流程梳理等項目。如河北天晰集團、中俊偉業(yè)集團、洛陽市政集團等集團公司

銀行業(yè)：提供柜面滿意度提升、管理層目標與激勵、個人績效提升等相關輔導。如大連廣發(fā)、寧波銀行、浦發(fā)銀行等

建材家居：為生產廠商及經銷商提供系列咨詢與培訓項目。包含：廠商的培訓體系搭建、年度培訓計劃設計與管理、經銷商督導培訓；經銷商的店面標準化、店面績效提升、流程優(yōu)化等服務。如顧家家居、九牧集團、歐派櫥柜、融信集團等

時尚學院：提供授權商的經營管理、渠道管理、個人績效提升培訓。如OIAM管理學院、亞洲時尚管理協(xié)會等

汽車行業(yè)：提供年度培訓體系規(guī)劃、銷售人員的認證體系梳理、認證級別課程開發(fā)、銷售人員評定、銷售系列培訓。如奔馳中國、奇瑞、開瑞、起亞等