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戰略變革:戰略解碼與落地執行
  • 戰略變革:戰略解碼與落地執行
  • 我國企業正面臨轉型升級的挑戰與機遇,企業管理面對著前所未有經濟新常態的新邏輯和新動能。互聯網技術的突飛猛進、經濟全球化步伐加快、經濟新常態下的加快轉型,使得外部環境變得越來越難以捉摸。面臨急劇變化的外部環境,企業到底該如何積極應對?企業戰略如何轉型升級?在復雜紛亂的環境中,管理者必須具有能洞察環境、預測形勢的遠見卓識,管理者必須把戰略變革執行落地。才能從容面對市場競爭,客觀形勢要求企業中高層管理者必須不斷創新思維方法、掌握戰略工具,提升管理水平,以適應前所未有的新挑戰與新機遇,從而不斷提升企業適應巨變環境
  • 2022-11-15 14:38  
  • 主講老師:齊振宏 課時安排:2天,6小時/天
面議
新時期下國有企業深化改革與創新發展
  • 新時期下國有企業深化改革與創新發展
  • 本課程針對政府領導干部、國有企業中高管理層等對象,全面解讀大力推進國有企業混合所有制改革的新思維、新趨勢、新特征、新視野和新對策,回答和解決以下關于國企改革的熱點和難點問題:如何把握國有企業改革的新趨勢和新特點?如何大力推進國有企業改革?什么是國有企業混合所有制改革?為什么要大力推進國有企業混合所有制改革?如何大力推進國有企業混合所有制改革?如何深刻認識國有企業供給側結構性改革?國有企業如何深入推進供給側結構性改革?如何推動國有企業創新驅動、轉型升級?
  • 2022-11-15 13:54  
  • 主講老師:宋逸之 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
戰略工作坊---企業頂層設計與盈利性增長戰略制定
  • 戰略工作坊---企業頂層設計與盈利性增長戰略制定
  • 本課程屬于輕咨詢和定制化培訓產品,通過高度結構化設計和系統化工具導入,幫助你簡單高效地完成公司戰略規劃制定,使你的戰略規劃能力有了質的飛躍。掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧,分階段分模塊輸出定制化成果,不僅能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑,使公司發展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續的發展。贏在頂層設計——這是本課程最大的價值所在。
  • 2022-11-15 13:54  
  • 主講老師:宋逸之 課時安排:3天2夜,白天6小時/天+晚上3小時/天
面議
站在新一輪貨幣寬松的山腳下---2021年宏觀經濟形勢與資產配置策略
  • 站在新一輪貨幣寬松的山腳下---2021年宏觀經濟形勢與資產配置策略
  • 這一切,都指向了一輪新的貨幣超發,也指向了新一輪的財富增長。 怎樣投資,才能跑贏可怕的通貨膨脹呢? 怎樣資產配置,讓你的財富穩步增長? 選擇什么基金和股票的組合,才能讓你獲得良好的收益,又可以降低風險呢? 如何利用數據,看到趨勢,跳出你追漲殺跌的惡習呢?
  • 2022-11-15 13:54  
  • 主講老師:李澤江 課時安排:1天,6小時/天
面議
新時代的顛覆性創新
  • 新時代的顛覆性創新
  • 本課程包含創新的理論與做法,產品戰略與創新、營銷戰略與創新、商業模式創新、企業價值創造、管理思維、企業成長轉型等重要課題,提供創新理論模型,實用工具,有全面性、概括性、清晰性的介紹,可立即應用在市場競爭所需,增強每位學員創新的能力。
  • 2022-11-15 13:53  
  • 主講老師:丁興華 課時安排:1天,6小時/天
面議
企業戰略規劃與執行
  • 企業戰略規劃與執行
  • 《企業戰略規劃與執行》課程是為上市公司、大型集團的企業家而設計規劃。本課程經過近幾年央企、國企、上市公司等高層授課、以及雙一流大學MBA碩士班、EMBA企業家總裁班的反饋與考驗,中小型企業及中高層領導也非常適用。層級愈高,收獲愈大。
  • 2022-11-15 13:52  
  • 主講老師:丁興華 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業危機公關與輿情管理
  • 企業危機公關與輿情管理
  • 本課程著重在企業危機事件處理、顧客投訴事件處理、公共關系的建立與維護、輿情管理、如何善用媒體、如何與媒體及政府部門建立良好關系,對企業的形象與知名度提升、以及企業持續發展有很大幫助。
  • 2022-11-15 13:52  
  • 主講老師:丁興華 課時安排:2天,6小時/天
面議
決策思維
  • 決策思維
  • 本課程經過近幾年央企、國企、上市公司等高層授課、以及雙一流大學MBA碩士班、EMBA企業家總裁班的反饋與考驗,深獲好評。本課程對高度成長的中國企業運營管理來說有極大幫助,讓領導者在管理上得心應手、游刃有余。
  • 2022-11-15 13:52  
  • 主講老師:丁興華 課時安排:1天,6小時/天
面議
ERP企業運營+電子分析沙盤介紹
  • ERP企業運營+電子分析沙盤介紹
  • 這是一場商業實戰,“六年”的辛苦經營將把每個團隊的經營潛力發揮的淋漓盡致,在這里可以看到激烈的市場競爭.部門間的密切協作.新近掌握的經營理念迅速應用,團隊的高度團結。在模擬訓練過程中,勝利者自會有諸多經驗與感嘆,而失敗者則更會在遺憾中體悟和總結。
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
大客戶營銷策略與技能
  • 大客戶營銷策略與技能
  • 大客戶的定位、開發和維護是銷售管理者不能忽視的一個重要問題,開發大客戶是營銷規劃中一個非常重要的組成部分。因此,如何建立與大客戶之間的合作?分析大客戶開發成功率、大客戶的人員決策流程、大客戶的流程控制等,幫助企業管理者和學員更清晰的、系統的梳理大客戶的思維和行為,從而幫助他們在競爭的市場中贏得更多的大客戶訂單。
  • 2022-11-15 09:28  
  • 主講老師:吳越舟 課時安排:2天,6小時/天
面議
戰略營銷與組織體系
  • 戰略營銷與組織體系
  • IT行業的業務模式的商業與技術復雜性較高,營銷組織構建戰略、策略、組織與機制構建?打造營銷團隊,需要經理人團隊選拔、歷練、管控、評估與培育,方法與手段如何落地哪?組織學會戰略性的營銷,通過組織提升競爭力,形成高效的流程體系,用IT系統支撐,激活組織文化創新,持續的成長。
  • 2022-11-15 09:28  
  • 主講老師:吳越舟 課時安排:2天,6小時/天
面議
戰略營銷與渠道構建
  • 戰略營銷與渠道構建
  • 當我們面臨這種種挑戰時,你是否茫然四顧、無從入手?本門課程從新時代的區域策劃及運行的方案要點,以及創新思維培訓,幫助企業對于渠道客戶的挖掘能夠有更明確的思路,帶動企業從渠道上更有針對性的進行運行。
  • 2022-11-15 09:28  
  • 主講老師:吳越舟 課時安排:2天,6小時/天
面議
戰略營銷與運營管理
  • 戰略營銷與運營管理
  • 而戰略營銷是站在行業、區域、客戶群與競爭的大視野下,設計全新戰略營銷模式,需要企業建立與發育運營管理職能,驅動業績高速增長,盈利性持續增長,而運營管理體系需要清晰目標、策略、計劃、組織與資源的關鍵要素,高效運營,本門課程從四個方面講授企業如何從方向,戰略等方面如何建立機制,打造優秀團隊,引導組織成長。
  • 2022-11-15 09:28  
  • 主講老師:吳越舟 課時安排:2天,6小時/天
面議
戰略營銷與策略組合
  • 戰略營銷與策略組合
  • 戰略營銷背景正在發生巨大變化,線上、線下與社群三度空間在融合中發生巨變。戰略營銷業務模式在全渠道模式下,萬物感應、萬物互聯的趨勢下,策略如何創新哪?戰略營銷業務的客戶感性與渠道開放,數據、用戶、場景與爆品如何驅動流量增長哪?……針對企業為這些問題苦惱的情況,本課程一一解答分析。
  • 2022-11-15 09:28  
  • 主講老師:吳越舟 課時安排:2天,6小時/天
面議
非常之道——德魯克管理思想精粹
  • 非常之道——德魯克管理思想精粹
  • 本課程是基于現代管理學之父——彼得·德魯克先生的經典管理著作開發而講授的,目的是通過系統學習現代管理制度建立的基本原理和準則,進而提高企業管理者的素質和績效。
  • 2022-11-15 09:28  
  • 主講老師:吳越舟 課時安排:2天,6小時/天
面議
戰略規劃與戰略解碼
  • 戰略規劃與戰略解碼
  • 本門課程從戰略三大方向為企業家及各位主管們講授戰略規劃及解碼,講授戰略執行方略,帶領企業家們了解優秀企業的戰略方略,更了解戰略方略的人員分配與執行。
  • 2022-11-15 09:28  
  • 主講老師:吳越舟 課時安排:2天,6小時/天
面議
資本時代如何融資融智融人-戰略融資讓企業子彈充足如虎添翼
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投融資風險管理與實案運籌-助推企業戰略快速發展和財務十倍回報
面議
激活人心突破瓶頸創造價值認識阿米巴經營,提高組織戰斗力
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合伙人時代到來民營企業如何用好股權
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