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班組長管理課題
  • 班組長管理課題
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-08-08 15:53  
  • 主講老師：王德友 課時安排：1天/6小時
 面議
新員工執行力特訓營
  • 新員工執行力特訓營
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-08-01 18:50  
  • 主講老師：靳大衛 課時安排：1天/6小時
 面議
電力班組長規范化管理——班組長“四會”能力再塑 ——實現從業務到管理的轉變與提升
  • 電力班組長規范化管理——班組長“四會”能力再塑 ——實現從業務到管理的轉變與提升
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-16 16:13  
  • 主講老師：龍生 課時安排：1天/6小時
 面議
邏輯思維與有效表達訓練
  • 邏輯思維與有效表達訓練
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-11 17:16  
  • 主講老師：宋德標 課時安排：1天/6小時
 面議
MTP-管理能力提升
  • MTP-管理能力提升
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-10 13:27  
  • 主講老師：王冬 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長現場管理的成本控制篇
  • 班組長現場管理的成本控制篇
  • 班組管理，聚焦于基層團隊的高效運作與協作。它要求班組長具備領導力與執行力，通過明確目標、分配任務、監督執行，確保班組工作有序進行。同時，班組管理強調團隊溝通與氛圍營造，鼓勵成員間相互支持與學習，共同面對挑戰、解決問題。通過持續培訓與激勵，提升班組整體技能與士氣，確保生產安全與質量，為企業的穩定發展貢獻力量。
  • 2024-07-09 13:16  
  • 主講老師：姜明忠 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長物料需求計劃
  • 班組長物料需求計劃
  • 班組管理，聚焦于基層團隊的高效運作與協作。它要求班組長具備領導力與執行力，通過明確目標、分配任務、監督執行，確保班組工作有序進行。同時，班組管理強調團隊溝通與氛圍營造，鼓勵成員間相互支持與學習，共同面對挑戰、解決問題。通過持續培訓與激勵，提升班組整體技能與士氣，確保生產安全與質量，為企業的穩定發展貢獻力量。
  • 2024-07-09 13:16  
  • 主講老師：姜明忠 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長角色認知篇
  • 班組長角色認知篇
  • 班組管理，聚焦于基層團隊的高效運作與協作。它要求班組長具備領導力與執行力，通過明確目標、分配任務、監督執行，確保班組工作有序進行。同時，班組管理強調團隊溝通與氛圍營造，鼓勵成員間相互支持與學習，共同面對挑戰、解決問題。通過持續培訓與激勵，提升班組整體技能與士氣，確保生產安全與質量，為企業的穩定發展貢獻力量。
  • 2024-07-09 13:16  
  • 主講老師：姜明忠 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長自我定位篇
  • 班組長自我定位篇
  • 班組管理，聚焦于基層團隊的高效運作與協作。它要求班組長具備領導力與執行力，通過明確目標、分配任務、監督執行，確保班組工作有序進行。同時，班組管理強調團隊溝通與氛圍營造，鼓勵成員間相互支持與學習，共同面對挑戰、解決問題。通過持續培訓與激勵，提升班組整體技能與士氣，確保生產安全與質量，為企業的穩定發展貢獻力量。
  • 2024-07-09 13:15  
  • 主講老師：姜明忠 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長活用員工激勵篇
  • 班組長活用員工激勵篇
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師：姜明忠 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長溝通與輔導篇
  • 班組長溝通與輔導篇
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師：姜明忠 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長創新思維訓練篇
  • 班組長創新思維訓練篇
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師：姜明忠 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長打造高效團隊篇
  • 班組長打造高效團隊篇
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師：姜明忠 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長管理能力篇
  • 班組長管理能力篇
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師：姜明忠 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長標準作業
  • 班組長標準作業
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師：姜明忠 課時安排：1天/6小時
 面議
班組安全管理篇
  • 班組安全管理篇
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師：姜明忠 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長TPM實戰技巧篇
  • 班組長TPM實戰技巧篇
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師：姜明忠 課時安排：1天/6小時
 面議
班組長的生產管理實務篇
  • 班組長的生產管理實務篇
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-09 13:05  
  • 主講老師：姜明忠 課時安排：1天/6小時
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卓越班組長課程培訓大綱
  • 卓越班組長課程培訓大綱
  • 班組管理，作為企業生產運營的基礎單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務、強化團隊協作與溝通、嚴格安全監管及持續改進工作流程，確保生產任務順利完成，提升工作效率與質量。它要求班組長具備領導力與執行力，能夠激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。
  • 2024-07-05 16:06  
  • 主講老師：樓主 課時安排：2天/6小時一天
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班組長管理培訓課程大綱
  • 班組長管理培訓課程大綱
  • 班組管理，聚焦于基層團隊的高效運作與協作。它要求班組長具備領導力與執行力，通過明確目標、分配任務、監督執行，確保班組工作有序進行。同時，班組管理強調團隊溝通與氛圍營造，鼓勵成員間相互支持與學習，共同面對挑戰、解決問題。通過持續培訓與激勵，提升班組整體技能與士氣，確保生產安全與質量，為企業的穩定發展貢獻力量。
  • 2024-07-05 15:41  
  • 主講老師：羅振海 課時安排：2天/6小時一天
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