【課程背景】

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是為了盈利，但隨著經(jīng)濟(jì)全球化，各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大部分企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)期。要想達(dá)到利潤(rùn)最大化，那么在不斷挖掘市場(chǎng)增加收入的同時(shí)，更要注意對(duì)費(fèi)用的管控。

如何理解會(huì)計(jì)利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與現(xiàn)金利潤(rùn)之間的關(guān)系?如果沒有搞清楚這些問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就很難有企業(yè)管理者整體效益化的財(cái)務(wù)管理思維。“投入資金--企業(yè)資產(chǎn)--現(xiàn)金”是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)循環(huán)，即是企業(yè)投入到運(yùn)營(yíng)最后到產(chǎn)出的過(guò)程。而企業(yè)現(xiàn)金到資產(chǎn)與管理者的決策相關(guān)，如何將資產(chǎn)很好的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金與企業(yè)管理相關(guān)。企業(yè)必須處理好上述兩個(gè)問(wèn)題，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能夠持續(xù)、良好的循環(huán)，才能持續(xù)盈利。

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1天

【課程大綱】

一、從讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表入手，了解報(bào)表基本含義

1、三大報(bào)表概述

1.）財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)

2.）利潤(rùn)表的構(gòu)成與解讀

3.）資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀

4.）現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀

2、財(cái)務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問(wèn)題

1）財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析

2）財(cái)務(wù)比率與管理短板對(duì)接

3、財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊分析

1）實(shí)務(wù)案例報(bào)表分析

2）財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧--報(bào)表透視與舞弊識(shí)別

二、營(yíng)運(yùn)資金管理技巧

1、營(yíng)運(yùn)資金效率分析

2、存貨分析

3、應(yīng)收賬款分析

4、應(yīng)付賬款分析

5、企業(yè)短期資金預(yù)測(cè)實(shí)務(wù)

三、成本管理問(wèn)題

1、企業(yè)如何建立和完善成本核算制度

2、企業(yè)如何做成本差異分析及其改進(jìn)措施

3、成本管理過(guò)程中的八大浪費(fèi)

4、降本增效的途徑

5、成本核算方法

1）、完工產(chǎn)品的成本分擔(dān)

2）、標(biāo)準(zhǔn)成本法

3）、作業(yè)成本法

4）、盈虧平衡分析

四、費(fèi)用管控的總體思路

1、管控預(yù)算的編制：費(fèi)用都要用在哪？用多少？

2、制度約束：錢是否都花在了刀刃上？

3、嚴(yán)格審批：企業(yè)出的每一分錢是否真實(shí)合理？

4、評(píng)估分析：總結(jié)分析，績(jī)效掛鉤

5、具體費(fèi)用項(xiàng)目分析

1）廣告費(fèi)用控制

2）促銷活動(dòng)費(fèi)用控制

3）渠道費(fèi)的控制

4）差率費(fèi)用的控制

五、稅務(wù)成本及稅收籌劃

1、在合理籌劃與合法合規(guī)之間掌握平衡

1）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要交的稅

2)、稅務(wù)籌劃在什么環(huán)節(jié)

2、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅收違法處罰

3、金三監(jiān)控下的稅收風(fēng)險(xiǎn)

4、降稅率嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下的稅收風(fēng)險(xiǎn)

5、虛開發(fā)票的警示

企業(yè)價(jià)值觀： 誠(chéng)信做人，負(fù)責(zé)做事，實(shí)效主義，追求共贏