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北大emba課程總裁班

   2025-06-06 0
核心提示:北京大學(xué)EMBA總裁班,作為國內(nèi)頂尖高校面向企業(yè)高層管理者的高端教育項(xiàng)目,以“培養(yǎng)具有全球競爭力的商業(yè)領(lǐng)袖”為目標(biāo),融合學(xué)術(shù)深度與實(shí)戰(zhàn)智慧,構(gòu)建了獨(dú)特的課程體系與資源平臺(tái)。以下從課程設(shè)

北京大學(xué)EMBA總裁班,作為國內(nèi)頂尖高校面向企業(yè)高層管理者的高端教育項(xiàng)目,以“培養(yǎng)具有全球競爭力的商業(yè)領(lǐng)袖”為目標(biāo),融合學(xué)術(shù)深度與實(shí)戰(zhàn)智慧,構(gòu)建了獨(dú)特的課程體系與資源平臺(tái)。以下從課程設(shè)計(jì)、教學(xué)特色、資源賦能三方面解析其核心價(jià)值。


一、課程設(shè)計(jì):聚焦戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn),模塊化定制學(xué)習(xí)

北大EMBA總裁班的課程以“戰(zhàn)略思維+實(shí)戰(zhàn)能力+資源整合”為主軸,采用模塊化結(jié)構(gòu),覆蓋企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的核心需求:

  1. 戰(zhàn)略決策模塊

    • 宏觀視野:中國經(jīng)濟(jì)趨勢分析、全球化戰(zhàn)略、政策解讀與政商協(xié)作,幫助學(xué)員把握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)脈搏。

    • 企業(yè)實(shí)戰(zhàn):通過“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例研討”“商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊”等課程,剖析華為、騰訊等標(biāo)桿企業(yè)的成功邏輯,提煉可復(fù)制的戰(zhàn)略方法論。

  2. 資本運(yùn)作與金融模塊

    • 資本賦能:私募股權(quán)、資本市場運(yùn)作、企業(yè)上市路徑規(guī)劃,助力學(xué)員掌握產(chǎn)融結(jié)合的工具。

    • 風(fēng)險(xiǎn)管控:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)合規(guī)與危機(jī)應(yīng)對(duì),提升復(fù)雜環(huán)境下的決策能力。

  3. 領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展模塊

    • 團(tuán)隊(duì)管理:組織行為學(xué)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、企業(yè)文化塑造,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力軟實(shí)力。

    • 人文素養(yǎng):國學(xué)智慧、心理學(xué)與談判技巧,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的格局與情商。

  4. 定制化選修模塊

    • 根據(jù)學(xué)員行業(yè)需求開設(shè)“智能制造”“大健康產(chǎn)業(yè)”“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”等專題,邀請(qǐng)行業(yè)龍頭高管分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。


二、教學(xué)特色:實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,多元互動(dòng)

  1. 案例教學(xué)法

    • 課程以“中國企業(yè)真實(shí)問題”為核心,采用哈佛案例教學(xué)模式,學(xué)員需參與“戰(zhàn)略沙盤模擬”“商業(yè)決策競賽”,在競爭中深化理論認(rèn)知。

    • 例如,通過模擬企業(yè)并購重組,學(xué)員需在48小時(shí)內(nèi)完成盡調(diào)、估值、談判全流程,導(dǎo)師現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)優(yōu)化方案。

  2. 名師與企業(yè)家雙軌制

    • 學(xué)術(shù)導(dǎo)師:由北大光華、國發(fā)院等學(xué)院的教授(如經(jīng)濟(jì)學(xué)者、管理專家)傳授系統(tǒng)理論,夯實(shí)管理根基。

    • 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師:邀請(qǐng)柳傳志、寧高寧等企業(yè)家擔(dān)任客座講師,分享企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵決策細(xì)節(jié)。

  3. 沉浸式企業(yè)參訪

    • 深入阿里、比亞迪等企業(yè)總部,與CEO對(duì)話,學(xué)習(xí)組織變革、技術(shù)落地的底層邏輯;

    • 走訪京津冀、長三角、大灣區(qū),對(duì)接區(qū)域政策與產(chǎn)業(yè)資源。

  4. 私董會(huì)與小組研討

    • 每班組建“企業(yè)互助小組”,學(xué)員帶著真實(shí)業(yè)務(wù)難題上課,通過集體智囊團(tuán)形式解決問題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。


三、資源賦能:圈層價(jià)值與生態(tài)聯(lián)動(dòng)

  1. 校友網(wǎng)絡(luò):政商學(xué)界頂級(jí)資源

    • 學(xué)員多為上市公司實(shí)控人、行業(yè)隱形冠軍、二代接班人,涵蓋科技、金融、制造、消費(fèi)等領(lǐng)域,形成“資源共同體”。

    • 定期舉辦“北大學(xué)生產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”“校友私享會(huì)”,推動(dòng)跨行業(yè)合作,例如某期學(xué)員通過校友牽線完成億元級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈投資。

  2. 產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)

    • 接入北大智庫資源,如國家發(fā)展研究院的政策研究、匯豐商學(xué)院的金融科技實(shí)驗(yàn)室,為企業(yè)提供定制化解決方案;

    • 聯(lián)合地方政府搭建“產(chǎn)業(yè)園對(duì)接通道”,助力學(xué)員企業(yè)落地區(qū)域政策紅利。

  3. 終身學(xué)習(xí)機(jī)制

    • 結(jié)業(yè)后可持續(xù)參與“北大企業(yè)家大講堂”“全球游學(xué)項(xiàng)目”,保持知識(shí)更新與資源互動(dòng)。


四、適合人群與申請(qǐng)門檻

  • 目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理(企業(yè)規(guī)模需達(dá)一定體量,如年?duì)I收過億或細(xì)分市場頭部);

  • 選拔標(biāo)準(zhǔn)

    • 企業(yè)決策權(quán)(如持股比例、管理年限);

    • 行業(yè)影響力與成長潛力(優(yōu)先錄取創(chuàng)新型、國際化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者);

    • 面試材料需體現(xiàn)“商業(yè)成就+學(xué)習(xí)訴求+資源貢獻(xiàn)意愿”。


五、課程價(jià)值:從“管理者”到“引領(lǐng)者”的蛻變

北大EMBA總裁班不僅是知識(shí)學(xué)習(xí)的平臺(tái),更是資源整合的生態(tài)圈。學(xué)員既能通過課程系統(tǒng)提升戰(zhàn)略思維與決策能力,又能依托校友網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、資本對(duì)接與品牌溢價(jià)。對(duì)于尋求破局增長、跨界合作的企業(yè)家而言,這里不僅是課堂,更是推動(dòng)企業(yè)二次曲線的起點(diǎn)。


 
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